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实例图解利润中心层的应付处理
在讨论企业分权管理和责任会计时,就不得不提到利润中
心,SAP 提供了强大的利润中心业务处理功能,在该ERP 系统
中,你可以方便地制定企业的利润中心制度, 建立以利润为
中心的综合考核评价体系,出具利润中心资产负债表、利润中
心损益表、利润中心资金预计表及利润中心成本费用分摊表
等各种利润中心报表。
如何实现利润中心模块呢?以利润中心资产负债表和损益
表来说,为了达到目的,则在实际业务中必须将每笔业务都对
应正确利润中心,然而,这并不容易,下面以应付帐款的几个实
例来说明这个问题。
一.两个利润中心对应一笔应付帐款。
在上图采购发票校验时间(Tcode:MIRO),同一工厂下的采购
订单4500000044 采购了两个物料,不幸的是,这俩物物料
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分别对应到两个利润中心9188010000和91
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