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淮海中联水泥
()年度
隐患排查治理方案
编制日期:1
隐患排查治理方案
为认真落实落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,顺利完成企业安全生产目标,集中力量开展安全生产隐患排查整改工作,采取切实有效方法对隐患进行治理,结合企业安全生产实际情况,特制订本方案。
一、组织机构
企业成立安全生产隐患排查治理工作领导小组。
组 长:李宝友
副组长: 王志毅 牟显平
成 员: 周巧生 鹿存新 吕瑞国 汪海芳 丛远达 刘 森
李振民 张东升 肖茂生 晏新奇 李连军 朱卫东
领导小组办公室设在安全环境保护管理办公室,王志毅任办公室主任。
三、隐患排查整改计划
安全生产隐患排查治理共分四个时段进行:
第一时段(1月-3月)安标软件方面整改、修订、完善;元旦、春节节日安全生产,限产期间安全管理工作。
1、对制度汇编。责任制、应急预案、操作规程等进行年度评定,责任制、操作规程重新修订完善。
2、修订部门安全生产责任状,督促层层签署。
3、修订外委工程项目、检维修、零星劳务安全协议,深入优化并督促签署。
4、制订年度培训计划,按计划实施。
5、组织限产期间、电收尘改袋收尘工程项目和两条生产线技改、检维修施工安全监护管理。
6、指导部门对现场存在安全隐患进行逐机排查汇总,排计划,上六个月对应修订整改标准进行逐步整改(整改参考和范例图片以发到部门,部门组织学习,先了解标准再整改,避免整改不达标反复整改现象发生)
7、按要求组织、协调整日、季节、综合、专题、企业安标互查等各类检验并跟踪整改、上报、建档。
8、督促各部门修订岗位达标标准。
9、对中联冬季安全检验督促整改。
第二时段(4月-6月),关键防范自然灾难引发事故灾难和其它事故。
1.针对春夏季,暴雨、雷电等可能引发自然灾难、事故隐患点深查细排、落实非煤矿山、铁路防洪安全技术方法,除险加固,组织应急演练,防范事故发生。
2.连续进行隐患整改,现场防护设施对标整改完成并保持住。
3、连续按要求组织、协调整日、季节、综合、专题、企业安标互查等各类检验并跟踪整改、上报、建档
4、按岗位达标标准督促实施。
5、做好设备防雷检测。
第三时段(7月-9月)第三季度
组织各类特种设备、设施、检验检测。
组织环境检测、职业健康体检。
做好夏季安全管理工作,落实夏季防护用具发放。
组织夏季相关应急演练。
协调组织相关培训。
继续按岗位达标标准督查人不安全行为,逐步完善岗位达标规范。
第四时段(10月-12月)第四季度
1、针对季节特点组织培训、应急演练。
2.检验 “三超”现象,严禁抢产量、抢进度、抢生产而出现三违现象。
3.做好冬季六防方法,落实应急物资。
4、连续进行安标整改善行年度总结评定等。
四、方法和工作要求
(一) 指导思想
落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持抓基础、抓示范、抓关键标准,深入加强安全工作落实,以安全是最大效益理念,组织开展隐患排查治理工作,既要排查看见隐患,还要发动全部职员利用科学方法查找隐形隐患,从根本上消除隐患。
(二) 排查整改范围
在易发生坠落,含有高温、放射危害作业区,机械运转部位防护方法,安全警示标志是否缺失。
熟料部窑炉有没有预防塌料、喷窑事故防护方法和设施。
全部生产单位电气设备,仪器、仪表设置及安装符合不符合相关安全要求及工艺要求。
临时用电、高处作业等危险作业有没有按许可制度实施。
易燃、易爆或有毒、有害物品有没有按要求存放建档。
安全生产管理制度实施情况,组织和机构是否完善,应抢救援队伍培训、演练情况。
部门安全生产会议、安全检验和隐患整改统计是否齐全。
消防设施是否齐全有效。
作业场所职业卫生条件是否符合要求。
职员个体防护装备是否按要求配置、职员是否按要求正确佩戴劳动保护用具。
特种设备是否经过有对应资质部门检测。
是否按事故应抢救援预案,进行过培训和演练。
对发觉安全生产事故隐患是否落实整改,较大事故隐患排查治理工作是否到位,有没有弄虚作假现象。
是否落实事故隐患按月排查整改并汇报工作要求。
在事故隐患未完成整改,安全防范方法是否到位。
全部外委施工项目有没有根据企业制度实施。
(三) 排查形式和内容
安全环境保护管理办公室每个月组织进行一次全方面检验,以查落实、查纪律、查隐患为关键内容。
安全隐患整改:对各级检验,所查出隐患全部要进行分析研究,并落实整改方法。对威胁安全生产隐患项目,下达《隐患整改通知单》做到“四定”、“四不推”(既定方案:小隐患由各部门自己定方案,较大隐患由企业安委会组织讨论并制订完善整改方案,立即实施整改。定方法:落实整改前预防方法,预防在整改前及整改过程中发生事故。定责任人:将整改前预防责任人具体落实到人,并负责跟进整改效果,立即向上级和相关部门汇报。定完成时间:要在要
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