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第一章 现代企业管理概论 委托国家投资机构或国家授权部门 验 资 名称批准 受理 核准登记 告知 颁发法人执照 其他 申请资料 出资证明 起 名 审查 图1-1企业登记审批程序 二、企业登记审批的程序 * 2021/3/23 第一章 现代企业管理概论 三、企业年检 （一）企业年检的内容 ⒈ 企业年检报告书的内容 ⒉不同类型企业的年检内容 * 2021/3/23 第一章 现代企业管理概论 （二）企业年检准备 ⒈企业年检时间:每年3月1日至6月30日 ⒉企业年检程序 ⒊企业申报年检应当提交的材料 ⒋对违反年检检验的处罚 * 2021/3/23 单项选择 1、被称为“科学管理之父”的人是 （ ） A．F?W? 泰勒 B．亨利?法约尔、 C．马克斯?韦伯、 D． E?梅奥。 2、下列对企业理解正确的是 （ ） A、企业是一种社会团体;B、企业是一种事业单位; C、企业是一种公司;D、企业是一种经济组织 3、 股份制企业为筹集自有资金而发行的、用来证明其持 有人持有企业股份并据以取得股利的一种有价证券。它是（ ）。 A．吸收直接投资 B．发行股票 C．企业内部积累 D．向社会集资 4、 外国的企业、其他经济组织或个人,按照平等互利的原 则,同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共 同投资举办的企业,叫做(　 )。 A．外商独资经营企业 B．中外合作经营企业 C．中外合资经营企业 D．合伙经营企业 * 2021/3/23 不定项选择 1、企业管理的具体职能有 （ ） A．计划职能 B．组织职能 C．领导职能 D．控制职能 2、 按企业制度的形态分类,企业的类型有( )。 A．集体企业 B．业主制企业 C．合伙制企业 D．公司制企业 3、 管理的职能( )。 A．计划职能 B．组织职能 C．领导职能 D．控制职能 第一章 现代企业管理概论 经典案例 沃尔玛的崛起 * 2021/3/23 第一章 现代企业管理概论 （二）传统管理理论阶段 1.泰勒的科学管理理论 2.法约尔的一般管理理论 3.梅奥的人际关系理论 * 2021/3/23 1.泰勒的科学管理理论 泰勒-美国著名管理实践家,科学管理之父。 理论要点: 1、科学管理的中心问题是提高劳动生产率。通过科学的观察、记录和分析,致力于“时间动作研究”,探讨最佳方法。 2、为了提高劳动生产率,需要挑选和培训第一流的工人 3、使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器和材料,在标准化的工作环境中操作。 4、采用刺激性的工资报酬制度激励工人努力工作。制定合理的工作定额。实行差别计件制: * 2021/3/23 1.泰勒的科学管理理论 泰勒-美国著名管理实践家,科学管理之父。 理论要点: 5、 “精神革命”。提高劳动生产率,把“蛋糕”做大,即使不改变分配比例也同时有利于双方。劳资双方应变对立为合作,共同为提高劳动生产率努力。 6、计划职能和执行职能分开,以科学工作方法取代经验工作方法。 7、职能工长制。一个工长负责一方面的职能管理工作,细化生产过程管理。 8、例外原则。日常事务部下负责,管理人员对例外事项（重大事项）保留处置权力。 * 2021/3/23 2.法约尔的一般管理理论 法约尔 - 法国著名管理实践家,古典管理理论创始人之一 。 法约尔具有长期从事高层管理工作的经历,对全 面管理工作具有深刻的体会和了解,积累了丰富的经验 和智慧。他在其代表作《工业管理与一般管理》中提出 的一般管理理论对西方管理理论的发展具有重大影响, 成为管理过程学派的理论基础。 * 2021/3/23 3.梅奥的人际关系理论 梅奥-是原籍澳大利亚的美国行为科学家。 理论要点: 1、职工是“社会人” 2、企业中存在着“非正式组织” 3、生产效率的提高主要取决于职工满足的程度。 * 2021/3/23 第一章 现代企业管理概论 （三）现代管理理论阶段P9-10 1．系统管理学派 2．决策理论学派 3．权变理论学派 返回 * 2021/3/23 第一章 现代企业管理概论 (四)企业管理的新发展 业务流程再造 BPR(Business Process Reengineering/ Redesi