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29员工离职内部调职管理 运作程序 一、 目的 规范职员离职、内部调职工作的审批及手续办理程序，确保职 员离职、内部调职工作的质量。 二、 职责 １、用人部门负责人负责提出本部门职员离职、内部调职工作的 申请审核工作。 ２、公司人事部负责职员离职、内部调职工作的复核及手续办 理。 ３、公司总经理负责职员离职、内部调职工作的审批。 三、 程序要点 １、职员离职 （１）职员离职包括：辞职、自动离职、劝退、解雇四种形式： a) 辞职：职员依据《劳动法》及公司有关标准作业规程 向公司提出书面解除劳动关系并经公司同意的一种 行为。一样试用期职员无须提早通知公司，职员试用 期满后须提早一个月通知公司，并按《劳动合同》予 以补偿。如职员要求，能够提供《离职证明》。 b) 自动离职：职员违反公司规定连续旷工３天（含）以 上视为 自动离职。自动离职人员，公司一律不结 算薪金，不提供《离职证明》，并保留追究期相关责 任的权益。 c) 劝退：是公司依据《劳动合同》及公司《行政奖罚运 作程 序》向职员书面提出解除劳动关系并按《劳 动合同》进行一定补偿的一种行为。如职员要求，能 够提供《离职证明》。 d) 解雇：是因为职员严峻违反国家法律、法规或公司《行 政奖罚运作程序》给公司造成较大缺失或较大不良阻 碍，公司依据《劳动法》及有关标准作业规程向职员 书面提出解除劳动关系的一种行为。经公司解雇的职 员，公司不给予工资以外的任何经济补偿。如职员要 求，公司能够提供《离职证明》。 （２）职员离职的提出与审核： a) 离职的提出： ——用人部门负责人依据《行政奖罚运作程序》向公司 人事部提出劝退、解雇职员申请，并将《奖罚单》附 后； ——职员向用人部门或公司人事部提出辞职申请。 b) 用人部门审核： ——辞职，由职员/用人部门向公司人事部索取《职员离 职表》（一式两联），职员按表格要求填写离职缘故、 申请离职时刻等项目，用人部门负责人签署意见，然 后报公司人事部； ——劝退、解雇、自动离职工作的复核：依据《行政奖 罚运作程序》向公司人事部索取《职员离职表》，按 表格要求填写，用人部门负责人签署意见，并将《奖 罚单》附后报公司人事部。 （３）公司人事部复核。公司人事部接到《职员离职表》后， 在一日内按以下方式进行复核，然后报公司总经理审 批： a) 劝退、解雇、自动离职工作的复核：依据《行政 奖罚运作程序》有关规定、职员绩效考评结果予 以复核： ——有《奖罚单》附件的，按正常手续办理离职； ——没有《奖罚单》附件，。按《行政奖罚运作程序》 处理。 b) 职员辞职工作的复核：职员因个人私人缘故提出辞 职，公司又不能关心解决的，公司人事部应予以批 准；如职员因上述条件以外的缘故提出辞职的，公 司人事部应先予调解，调解无效的，按《职员抽诉 与行政复议标准作业规程》处理。 （４）公司总经理审批：公司总经理一日内给出审批意见。 （５）公司人事部将公司总经理审批意见通知用人部门。 （６）用人部门按批准的离职日期通知职员办理离职手续。 （７）离职职员于批准当日到公司人事部领回经审批的《职员 离职表》，公司人事部应告诉职员办理离职的程序。 （８）离职人员按以下程序办理离职手续： a) 离职人员与用人部门