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项目状态报告演示者姓名演示文稿日期项目概述项目是关于什么的?定义此项目的目标定义此项目的范围当前状态自上一个里程碑起进度如何?哪些任务已完成?已解决了哪些问题?出现了哪些新问题?*项目当前是提前、正常还是延迟?如果已延迟，缓解计划是什么?问题和解决方法问题的说明如何解决?它对项目有什么影响，影响程度如何?时间成本其他日程表日程表日程表展望未来何时是下一个里程碑?预期可交付结果是什么?已知风险和问题这些问题的调查日程表是什么?立即要采取的下一步是什么?依赖项和资源附录附录预算设计文档市场营销计划补充文档联系信息此模板可用作起始文件以更新项目里程碑的更新。 节右键单击幻灯片以添加节。 节可以帮助您组织幻灯片或促进多个作者之间的协作。备注使用“备注”节传递备注或为受众提供其他详细信息。 演示过程中，可在“演示文稿视图”中查看这些备注。 请记住字体大小(对于可访问性、可见性、录像和联机生产都非常重要)协调的色彩 特别注意图形、图表和文本框。 请考虑与会者将以黑白或灰色调打印。 请运行测试打印，以确保当以纯黑白和灰色调打印时，您的颜色工作正常。 图形、表格和图表保持简单: 如果可能，请使用一致的、不分散的样式和颜色。标记所有图表和表格。项目是关于什么的? 定义此项目的目标 它是类似于过去的项目还是一项新工作?定义此项目的范围它是一个独立的项目，还是与其他项目相关?* 注意，此幻灯片对于每周状态会议不是必要的* 如果这些问题中任何一个导致计划延迟或需要进一步讨论，则将在下一张幻灯片中包括其详细信息。 如有多个问题，请根据需要重复此幻灯片。可根据需要将此幻灯片和相关幻灯片 移动到附录或隐藏。以下幻灯片使用 SmartArt 图形显示日程表的几个示例。 包括该项目的日程表、明确的标志性里程碑和重要日期，并突出显示当前的项目。 哪些依赖项影响此项目的日程表、成本和输出? 如果需要更多详细信息或补充幻灯片，请准备附录的幻灯片。 如果演示文稿稍后分发，则附录也非常有用。