“导学案”在推进“高效课堂”过程的中的应用.docVIP

“导学案”在推进“高效课堂”过程的中的应用.doc

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第 PAGE 页 “导学案”在推进“高效课堂”过程中应用   以“导学案”推进高效课堂教学模式,无不蕴含着教师辛酸与甘甜;而从常规教学到高效课堂教学模式改革,可以说是教学重大变革。   一、统一思想,转变角色   通过一年多教学实践与对教师适时培训,领导与教师已经在思想观念上真正意识到,高效课堂教学模式改革已经不再是搞不搞问题,也不是议论好不好问题,而是需要静下心来,沉淀下来怎样搞问题。高效课堂教学模式从形式上看,把教师从三尺讲台解放出来,把课堂主动权交给学生,学生充当教师,展示、讲解、点评。教师真正作用在于解惑与答疑,组织学生积极参与,控制学生活动进程。教师由原来导演与演员双重身份变为导演,学生由观众变为真正演员,在教师这一总导演统一指挥下,展开独学、对学、组学以及展示、讲解、点评与质疑,学生演如何取决于教师导演艺术,即导学案编撰质量与教师教学机智,这是教师思想与角色重大转变。   二、树立典型,实施引领   尽管在思想认识上达成了共识,但因为教师自身素质与业务能力等方面存在差异,仍有部分教师消极对待改革,应付了事。针对这一现象,除领导重视外,更主要是开展丰富多彩教研活动,让教师在活动中得到锻炼与提高。同时树立典型,实施科学引领,确保高效课堂教学模式扎实推进。通过教研活动,把大家公认成功课例推荐出来,进行观摩学习引领,并树立学科教学典型,充分发挥榜样力量。通过校本示范与引领,教师成长速度快,不仅认识提高了,而且行动得到统一,再加上教师“一帮一”帮带作用,课堂上教师更有激情,学生更加活跃,可以大大增强教师信心。我想这都得益于高效课堂教学模式改革,得益于教师典型模范作用,得益于学校措施得力、方法得当。   三、集体备课,分层导学   导学案编制过程很繁琐,要求教师查阅资料与剖析学生工作量较大,不适合教师单打独斗,孤军奋战,这就要求教师广泛参与,集团作战。因此,实施集体备课、实现资源共享是必由之路。但是应注意问题是,部分教师不善于自己编制导学案,而是照搬照抄网络或他人现成导学案,既不切合实际,又不适合学生,造成师生使用过程中出现“两层皮”现象。针对这一实际情况,我主张提出导学案编制要注意“三结合”:一是结合教材。备课不能脱离教材,但可以对教材进行整合,把教材中知识进行迁移。要求学生在完成导学案之前,要通读教材,了解教材内容,明确学习目标,以便实现独学过程。二是结合课标。要想能准确把握教材、把握重难点与难易度,做到收放自如,就必须要熟读课标,以课标为纲,熟悉课标中对初中阶段知识结构剖析与要达到要求标准,以便学生在合作剖析与质疑过程中把握哪些知识值得讨论,哪些属于无效讨论,对学生无效讨论敢于及时叫停,确保课堂有效教学时间。三是结合学生。我们导学案最终是由学生来完成,所以我们设计、体现知识面、难度、梯度都应从学生实际情况出发,与学生相适应。这样导学案学生才能接受,并能用心去完成。由于学生程度不同,导学案设计应有所不同,不同学校或同所学校不同班级导学案应有所区别。因此,即便是集体备课组编好导学案,也不能采用拿来主义方式完全照搬照用,应加入不同导学内容。有导学案似乎环节齐全,但多数导学案都缺失一个重要环节,那就是学习指导缺失。正如教师们都在议论话题:教师讲都学不会,学生自己学就能学会吗?其实,学生能否实现自学成才,关键在于导学案设计上。如果教师把导学环节设计合理,指导到位,再加上小组内合作剖析,学生是可以掌握,并且效果要好于教师讲授。毕竟学生自己弄懂知识印象深刻,经过讨论研究,可以带动不同层次学生在原有基础上得到关注与提高,课堂不再是优等生雄霸天下,学生各有各角色,各有各收获。   好导学案能够成为学生学习路线图,学生会按照教师设计意图与教材知识结构,顺理成章地逐步掌握知识来龙去脉与知识形成过程。但缺乏精心设计导学案,学生只当做是习题集,无法激发学生求知欲望,无形中把“导学案”变成了“学案”,恰恰把最重要部分——导学过程给忽视了。 希望以上资料对你有所帮助,附励志名言十条: 1、积金遗于子孙,子孙未必能守;积书于子孙,子孙未必能读。不如积阴德于冥冥之中,此乃万世传家之宝训也。 2、积德为产业,强胜于美宅良田。 3、能付出爱心就是福,能消除烦恼就是慧。 4、身安不如心安,屋宽不如心宽。 5、罗马人凯撒大帝,威震欧亚非三大陆,临终告诉侍者说:“请把我的双手放在棺材外面,让世人看看,伟大如我凯撒者,死后也是两手空空。 6、当你无法从一楼蹦到三楼时,不要忘记走楼梯。要记住伟大的成功往往不是一蹴而就的,必须学会分解你的目标,逐步实施。 7、成功源于不懈的努力。 8、要诚恳,要坦然,要慷慨,要宽容,要有平常心。 9、开始努力吧!在这个过程中你必须放弃很多东西,但你要明白它们都不是你最终想要的,你要相信在你成功以后,总有一天它们会再回来,而

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