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寒假实践报告
我对整个畜产品行业销售模式想法
----08畜牧兽医3班
唐宇东
春节是我中华名族几千年以来最先进老式节日之一。在这段时间咱们更离不开肉类(特别是猪肉)。寒假只有短短一种月左右,如果去实习收获甚少。于是回到重庆后,我对畜产品销售方式进行了理解,并由此联想到此外一种销售模式。
当前社会是一种高速发展信息化社会,不但咱们养殖方式发生了翻天覆地变化。同样,我觉得咱们畜产品销售方式也应当随着时代洪流变化,变化老式销售方式,以获得更多利润以及更安全肉类。
咱们拿猪肉来说,当前国内重要猪肉销售绝大多数是这几种方式:动物通过屠宰,然后分割,放在百货商场或农贸市场以及各摊位商店里销售。途中通过了太多环节,很是繁琐。特别是通过了诸多工序之后,猪肉成本逐渐增长,更重要是通过这一系列过程之后,猪肉品质还会发生下降,猪肉身上会沾染诸多杂菌。通过挑选,剩余猪肉品质已经降到很低。不能尽早解决掉猪肉会冷冻起来,不能更好地掌握市场精准动向和顾客最现实需求。同步中间商会赚取高额中间利润,例如一头生猪单价是5块钱人民币一斤,而最后到广大消费者手上肉就变成了10块钱,甚至更多…
我在想为什么咱们不去变化这老式销售方式呢?
我觉得咱们应当采用更直接更快捷方式:建立强大网络,采用网络订购方式,直接送产品上门!
虽然说这种销售方式已经不是什么刚出炉大秘密,但我觉得把其他商品购物方式克隆到咱们畜产品上来,为什么又不可呢?!我觉得这种销售方式是时代发展趋势,是所有销售方式终端产物。至少我有足够自信,以为这必然是国内畜产品销售方式一种极大地革命,并且这种革命绝对大势所趋。
我承认要实行这样一种巨大规模变革必要注入极大地资金和心血。没有大气魄公司家绝对做不出这样浩瀚工程。并且这一定需要步步为营,急功近利成果很大也许会功亏于溃。
以这种方式地毯式地覆盖都市里肉类销售,做这样事情有两种,一是私人养殖户,二是股份上市公司。我个人以为如果是雄厚上市公司发展要迅速得多,通过大量资金并购和打压,可以不久地在一座中档都市发展,并建立强大销售网络,垄断这行业销售。私人来做话风险很大,不论资金还是各方面实力,发展起来速度极慢。我也始终以为江山一种人永远也打不下来,虽然她是神。
若是公司,一方面必要建立安全庞大资料库,必要需建立强大互联网络,但不只是涉及互联网还涉及电话网络。但是这不是最重要,最重要是在消费群体中建立良好信誉和名誉。在大都市附近建立最直接最快捷屠宰加工运送基地和运送线路。并以都市覆盖农村方式辐射出去…
这种销售模式基本是我还必要建立这样一种养殖基地,以猪为例,我把每一头猪都编号建立一种资料库,记录猪只生长以及用药状况,并赋予其图片资料,储存在电脑中。固然猪只品种会针对各种消费人群喜好包括各种类型。猪肉按照一定方式切割,顾客只需要阐明订购什么品种,哪个部位肉,重量多少,什么时候需要。然后迅速通过网络联系到养殖基地再到屠宰场,切割后用专门车子(详细阐明一下运送车辆,运肉食品车辆必要专门设计或者恰当车辆改装,不同产品以不同车俩运送,固然重要一点要保证肉类食品卫生安全。刷上同样公司名称以及颜色,一,可以提高公司知名度;二,可以增长公信力)送到顾客手中,固然这一某些猪肉贴有这猪只中详细参数(涉及猪只生长状况,猪只用药和脂肪蛋白质含量以及肉质与否合格等等)。如果需要甚至可以提供某些特殊肉类烹饪加工办法给顾客家庭。固然公司每天必定会有某些剩余小某些猪肉。如果品质依然合格,我觉得这些可以通过固定摊位低价解决方式或直接用网络低价解决掉,甚至可以以捐献方式解决掉。我觉得以订购方式剩余好生肉一定不多吧…
固然一种庞大销售网络和良好信誉建立起来时候,通过网络方式出售其他如鸡或者鸭可行性会更大。特别是特种经济畜产品!这些产品大多数消费者是缺少渠道购买。固然这就是一种真正商业五角大楼开始发挥它重要作用时候…
联系全国特种经济动物养殖户,通过网络方式,让其统一采用编号养殖方式养殖。固然,每种畜产品安全责任会贯彻到每一种养殖户头上,谁出问题谁负责。以代其销售方式谋取利润空间。最大也许增强公信力和知名度,建立起良好信誉!最重要是为养殖户增长了销路,会极大增进国内养殖业发展。
例如咱们四川和重庆这片地区是一种辽阔食府之区,川菜文明一世,这本生就需要大量农产品作为其结实后盾。也就是说,市场前景辽阔,某些如泥鳅等火锅店稀缺食物就会通过这个网络源源不断地供应给火锅店,直到满足其饱和量为止。而不需要店主处处去订购某些主线就不能稳定生产养殖户。同步也会极大增进火锅店壮大甚至是川菜进一步发展…
当公司实力发展到足够大(覆盖全国大某些地区)时候,我
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