2021年度结构化面试测评表.docVIP

序号 姓名 性别 年龄 学历 报考职位 测评要素 语言表达 综合分析能力 应变能力 人际交往能力 专业知识 举止、仪表 共计 权重 15 20 20 15 20 10 观测要点 口齿与否清晰，语言与否流畅？ 用词与否得当、意思表达与否精确？ 内容与否有条理和逻辑性？ 能否对问题或现象作进一步剖析？ 对问题或现象产生根源有无结识？ 能否针对问题或现象提出相应对策？对策与否可行？ 有无独到看法？ 面对压力或问题情绪与否稳定？ 思维反映与否敏捷？ 考虑问题与否周全、 解决办法与否有效可行？ 有无积极与人合伙意识？ 与人能否有效进行沟通？ 对人际关系解决与否违背原则或者影响工作？ 专业知识掌握限度？ 应急办法与否得当？ 对症下药与否精确？ 穿着打扮与否得体？ 言行举止与否符合普通礼节？ 有无多余动作？ 评分原则 好 11－15 15－20 15－20 11－15 15－20 08－10 中 06－10 07－14 07－14 06－10 07－14 04－07 差 00－05 00－06 00－06 00－06 00－06 00－03 要素得分 考官评语 考官签名： 构造化面试评分表（专业知识类） 注意：本表各要素得分不得涂改，涂改后本表无效，须重新填写。 构造化面试评分表（普通类） 序号 姓名 性别 年龄 学历 报考职位 测评要素 语言表达 综合分析能力 应变能力 人际交往能力 筹划组织协调能力 举止、仪表 共计 权重 10 20 20 20 20 10 观测要点 1、口齿与否清晰，语言与否流畅？ 用词与否得当、意思表达与否精确？ 3、内容与否有条理和逻辑性？ 能否对问题或现象作进一步剖析？ 对问题或现象产生根源有无结识？ 能否针对问题或现象提出相应对策？对策与否可行？ 有无独到看法？ 面对压力或问题情绪与否稳定？ 思维反映与否敏捷？ 考虑问题与否周全、 解决办法与否有效可行？ 1、有无积极与人合伙意识？ 与人能否有效进行沟通？ 对人际关系解决与否违背原则或者影响工作？ 能否依照工作目的预见有利因素和不利因素？ 能否依照现实需要和长远效果作出筹划、决策？ 能否合理配备人财物等资源？ 穿着打扮与否得体？ 2、言行举止与否符合普通礼节？ 有无多余动作？ 评分原则 好 08－10 15－20 15－20 15－20 15－20 08－10 中 004－07 07－14 07－14 07－14 07－14 04－07 差 00－03 00－06 00－06 00－06 00－06 00－03 要素得分 考官评语 考官签名： 注意：本表各要素得分不得涂改，涂改后本表无效，须重新填写。