新形势下思想政治工作融入事业单位人事管理工作的重要性及对策建议探讨.docxVIP

新形势下思想政治工作融入事业单位人 事管理工作的重要性及对策建议探讨 新形势下事业单位应融合思想政治工作和人事管理工作，实现人事管理机制的优化和完善、发挥思想政治工作对人事管理的效用以及促进思想政治工作和人事管理工作的创新。当前事业单位人事管理工作中的沟通、激励、培训和考核工作都需要思想政治工作的介入。事业单位在两者的融合过程中应做到理念融入、机制对接、培育队伍、激发活力和久久为功。 新形势下加强事业单位人事管理工作，能够有效调整人与人、人与事、人与单位的关系，从而不断优化事业单位人事管理机制，提高事业单位的服务能力。事业单位应重视思想政治工作的运用，充分利用思想政治工作的优势，提高人事管理效益。本文主要就如何将思想政治工作融入到事业单位人事管理工作中展开一些设想、提出一些建议，希望能够起到抛砖引玉之积极意义。 一、思想政治工作融入事业单位人事管理工作的必要性 事业单位人事管理工作也不例外，需要思想政治工作予以支持和保障。将思想政治工作融入事业单位人事管理工作具有必要性，主要体现为如下三个方面： 一是实现人事管理机制的优化和完善。缺乏思想政治工作的人事管理机制是不完整的。当前事业单位面临改革后的资源整合和力量发挥，迫切需要提高凝聚力和向心力，思想政治工作能够在事业单位人事管理的方方面面提供思想层面的引导力、推动力，可以实现人事管理机制的优化和完善。 二是充分发挥思想政治工作的实际作用。思想政治工作需要融入到事业单位经营管理中来，切忌出现思想政治工作和中心工作“两张皮”现象，这是一种基本共识。两者相融能够充分发挥思想政治工作的实际作用，使思想政治工作获得实际的作用点位，从而实现定向增效。 三是促进各项工作机制的创新。将思想政治工作融入事业单位人事管理工作本身是一种创新之举。传统上的人事管理工作缺乏思想政治工作的因子，思想政治工作作为一种“柔性手段”在人事管理工作中长期缺位。 二、当前事业单位人事管理提质增效的现实需求 事业单位改革后需要进一步激发服务承载能力，从而更好地为社会和公众提供优质服务。事业单位作为一个服务主体，要实现自己的发展战略目标，就必须保证组织机构的有效正常运转，而优化和完善人事管理机制，提高人事管理的效益，则是实现发展战略目标的重要基础。当前事业单位人事管理工作迫切需要提质增效。我们可以从如下几个方面进一步探析： 一是沟通。情感交流对于人事管理能够产生积极作用，这是因为情感交流会产生彼此的信任感，特别是引起思想上的共鸣。为了提高事业单位的服务能力，需要在事业单位内部建立良好的沟通机制，确保各部门、各岗位之间能够实现信息互通。新形势下事业单位需要扁平化管理，减少沟通过程中的信息损耗，采用一种新型的组织形式实现良好的沟通。人事管理工作可以通过合理设定岗位和职责，满足沟通需求。 二是激励。激励是人事管理工作的重点内容之一。惟有实现有效激励，事业单位干部职工才能提高工作主动性，提升创业干事的激情。如果激励无效，必然人浮于事，不符合事业单位改革的大方向。因此，事业单位人事管理工作需要强化激励、有效激励。 三是培训。培训工作是事业单位人事管理工作的重点，旨在提高干部职工的思想认识和业务能力，使其能够以更扎实的功底承担起岗位职责。以垃圾分类处理中心为例，干部职工既要学习最新的政策和法规，还要研习实务技巧，尤其要学习借鉴国外的先进经验和做法，同时还要结合本地区的实际情况，下沉到基层一线开展调研工作，从而掌握最新的信息和情况。这就要求持续开展培训工作，确保干部职工能够掌握丰富的业务技能知识。 四是考核。为了提高事业单位干部职工的工作积极性，同时加强对干部职工的约束，需要引入考核机制对干部职工的工作质量、工作作风进行科学、客观的评价。尽管当前事业单位都制定了考核办法，但是此类考核办法往往比较粗疏，不能满足新时代事业单位人事管理的需求，亟待优化。 事业单位人事管理工作需要以上述四个基本环节为核心实现提质增效。在沟通环节，需要提升沟通效率，消除沟通障碍，实现沟通无障碍；在激励环节，需要强化激励，激发干部职工的热情，实现有效激励；在培训环节，需要通过常态化、制度化的培训工作提高干部职工的技能；在考核环节，需要科学合理的考核机制实现对干部职工的客观评价。思想政治工作在这些环节的介入能够发挥积极作用，如在干部职工中形成统一的认识，减少思想分歧，凝聚思想共识，从而有效推进人事管理工作。 三、思想政治工作融入事业单位人事管理工作的具体措施 传统的人事管理工作在理念上已经较为落后，没有体现出对思想政治工作原理和方法的吸纳。这是因为传统的人事管理管理主要停留在薪酬激励、批评奖惩等低水平阶段，无法满足事业单位激发活力、提振精神的人事管理要求。在此背景下，推动政工工作和人事工作的融合成为一种客观而又迫切的趋勢。那么，如何将思想政治工作有效地融入到事业