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第一条第二条第三条
第一条
第二条
第三条
第四条
第五条
第六条
第七条
第八条
第九条
第十条
第二章 分则
第一节 机构、编制及工资福利
市场管理部人员工资结构和标准参照工资管理规定执行
特别惠WWW* 高品质■超低价团购网市场管理部人事管理制度
第一章 总则
为规范管理,建立人事管理的标准和程序,根据国家有关法律法规,结合公 司实际情况,制定本制度。
本制度适用于除美容护肤顾问以外的市场管理部全体员工。
人力资源科负责各项人事管理工作。
本制度所称以上、以下和以内,含本数。
市场管理部内勤人员的职务称谓统一如下:
1销售科员工统一称为“销售科经理/副经理/主管、终端主管、市场联 络员、销售统计员”等,取消“销售助理、销售文员”等称谓;
?财务科员工统一称为“财务科经理/主管、资金(往来)会计”,取消 “出纳、财务科文员”等称谓;
3?人力资源科员工统一称为“人力资源科经理/主管、人事行政管理员、 司机”,取消“人事行政助理”等称谓。
本制度所称业务人员,包括联合经营部副经理、客户服务部经理、终端督导、 业务代表(不含代理方人员)。
市场管理部机构、编制及工资标准的审批权限在人力资源中心。对机构、人 员编制及工资标准进行调整,由市场管理部提出申请,报营销中心和人力资 源中心审批。
节假日发放福利或公司产品,由人力资源中心统一制定福利政策和发放标准, 并通知各市场管理部。
招聘录用第二节
招聘录用
招聘工作遵循下列原则:
1定岗定编原则;
?公平、公正原则;
3?内部员工优先原则。
第十一条 应聘人员可由内部员工举荐,但推荐人不得泄露公司信息,不得参与面试。
第十二条 内勤录用人员必须符合下列要求:
1职员级年龄二十周岁以上;主管级以上年龄二十三周岁以上;
2?具国家承认的大专以上学历;
?身体健康。
第十三条 市场录用人员必须符合下列要求:
1职员级业务人员(包括终端督导、业务代表)年龄二十周岁以上,主 管以上业务人员年龄二十三周岁以上;
2?具国家承认的大专以上学历;
?身体健康。
第十四条 招聘工作应根据应聘人员的素质、学历、工作能力及工作经验进行综合分析
和评价。
第十五条 应聘人员有下列情况之一的,不予录用:
?不能提供合格证件的;
?被原工作单位开除的;
3?有刑事处罚记录或曾被公安机关拘留、劳教的;
系员工亲属;
5 ?其它不符合公司用人标准的情况。
第十六条 出现岗位空缺,由用人部门填写《招聘申请报告》,附招聘岗位职责和专业知
识测试题,报人力资源科。人力资源科根据人员编制和岗位要求,审核招聘 申请,报总经理批准后,制作并发布招聘信息。
第十七条 招聘信息的发布渠道有:
人才市场招聘信息栏;
报纸、电视广告;
人才招聘网站;
其它。
第十八条 通过报纸、电视发布招聘信息需报营销中心、人力资源中心审批。
第十九条 招聘费用参照《财务管理制度》执行。
第二十条 应聘人员通过电脑网络、信函、传真和现场投递等方式传递的应聘资料,由
人力资源科负责收集和整理,进行分类和初步甄选,并交用人部门复选。
第二 条面试基本程序:
用人部门确定面试人员后,由人力资源科通知应聘人员具体面试时 间、地点和所需资料;
应聘人员填写《职位申请表》,参加专业知识考试、素质测试和计算 机测试;
面试人员与应聘人员进行面对面的交流和沟通, 填写《面试考核表》;
第二十二条第二十三条第二十四条第二十五条
第二十二条
第二十三条
第二十四条
第二十五条
第二十六条
第二十七条
第二十八条
第二十九条
第三十条
第三十一条
第三十二条
应聘人员面试由总经理、人力资源科负责人和用人部门负责人共同参加。
面试应调查下列问题:
?应聘人员的基本情况、特长和爱好等;
?应聘人员的专业知识、业务技能;
?应聘人员的工作业绩、工作失误;
?应聘人员离开原单位的原因和对职业的认识等;
5?其它需要调查的问题。
背景调查应调查下列问题:
?应聘人员的基本情况是否真实;
应聘人员在原单位的职务、业绩是否真实,有无奖惩记录;
3?其他需要调查的问题。
面试合格后,人力资源科向应聘人员发出《录用通知书》,通知办理入职手 续,部门经理级以上岗位的应聘人员,必须提供由原工作单位开具的《推 荐函》。
入职手续包括:
学历验证。无验证条件的市场管理部可通过其他方式调查应聘人员 学历的真伪;
常规体检;
持《担保书》,办理有效担保。
入职手续齐备后,人力资源科组织实施员工入职培训,入职培训内容应包 括公司和市场管理部简介、人事行政管理制度、营销管理制度、财务管理 制度,岗位职责及工作流程、业务培训,经考试合格后正式上岗试用。
招聘人员与应聘人员互相串通,隐瞒或伪造事实
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