构建标准体系形成长效机制.docxVIP

构建标准体系形成长效机制努力打造本质安全企业 济宁交运集团安全管理体系建设 济宁交运集团在各级政府和交通主管部门的正确领导下，坚 持 唆全第一、预防为主、综合治理”的方针和”安全发展、科 学发展、健康发展、持续改进的原则,深入推进安全生产标准 化建设,以全面落实企业安全生产主体责任为主线,健全安全责 任制度、完善安全管理体系,加强安全文化建设、强化安全考核 奖惩、巩固安全管理长效机制，践行科学发展、安全发展的经营 理念，确保了企业安全生产形势的持续稳走。 安全生产标准化建设是实现企业科学发展、和谐发展、可持 续发展的重要举措，其内涵就是通过建立安全生产责任制，制走 安全管理制度和操作规程,排查治理安全隐患，规范生产行为, 建立预防机制,确保人员无违童、机械无隐患、制度无漏洞、系 统无缺陷，使各种危害因素始终处于受控状态，生产经营过程符 合安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于安 全状态。 一、以人为本、多措并举，努力提升员工安全意识 坚持以人为本的原则是实现安全生产标准化的根本;以落实 安全管理制度、岗位安全职责为抓手,加强安全文化建设,强化 安全培训教育、岗位安全管理和安全监督考核等工作，努力实现 企业的本质安全。 1、 加强安全文化建设。以本质安全文化建设为引领，牢固 树立安全责任为天的理念，把安全生产法律法规细化为企业规童 制度和标准,用来指导、规范安全生产；营造浓厚的安全文化氛 围,用文化培植员工对生产安全的自愿、自觉、自求意识,培养 全新的安全意识和安全行为规范，促进员工提升安全生产思想境 界;规范操作行为,开展标准化作业，使员工切实履行岗位安全 职责，塑造对自己负责、对亲人负责、对企业负责，时时想安全、 事事会安全、处处保安全的本质安全型员工；深入扎实的开展安 全生产月、安全警示月、安全咨询、知识竞赛、人保交运安全杯 等活动,采用丰富多彩、员工喜闻乐见的活动,提升安全文化的 引领作用。 2、 加强培训教育工作。按照安全生产法律法规的要求,加 强三级安全培训教育工作,努力提高安全培训教育针对性和 有效性,增强安全执行力,使每位员工对危险源辨析、预防化解 安全风险、科学处置应急事件等知识做到熟知、掌握；加强对经 营负责人和安全管理人员的再培训，鼓励安全管理人员考取国家 注册安全工程师『促进企业安全管理水平再提高；落实安全教育 制度,加强对驾驶员安全行车知识、季节特点、操作技能、法律 法规和典型事故案例的教育，提高驾驶员安全行车的风险识别和 自控能力；严格落实持证上岗制度，提升特种作业人员对各项规 童制度和操作规程的学习力，使其熟知设备性能41得工作原理, 掌握操作要领,提高安全生产综合素质和风险防范能力。 3、 加强岗位安全管理工作。落实岗位安全生产责任制,明 确安全管理要求,细化安全管理职责,严格考核标准,达到岗位 安全管理无缺陷；严格落实岗位安全生产职责，超前预想、预警、 预知、预防岗位存在的各种不安全因素,达到岗位零隐患;严格 落实岗位安全标准,熟知设备性能、工作原理、运行规律,做到 每一环节过程规范标准，达到岗應作零失误，建设本质安全岗 位。 4、 加强安全考核工作。强化现场值班的管控力度,安全、 生产管理人员高度负责，严格履行职责,对现场存在的问题保持 常抓不懈的耐心、坚决治理的决心、严管重罚的狼心,用真抓实 干的实际行动巩固稳走的安全生产局面；加强动态管控力度,把 不安全的行为消除在萌芽状态；加强安全监督考核的力度，逐级 负贵、层层监督、严格考核,形成纵到底横到边全员、全方位、 全过程的责任落实和考核体系。 二、突出重点、加强管理，确保设备设施安全 坚持科技兴安,强化安全投入、车辆管理、隐患排查治理三 项重点工作，保障设备设施的本质安全。 1、规范安全投入。落实安全生产费用足额提取、集中管理、 统筹使用的要求，保证安全生产资金投入及时，保障作业环境、 条件符合安全生产要求；加强消防器材、监控设备、应急装备的 升级改造,提高安全保障能力;推广新材料、新工艺、新技术和 新装备，积极应用具有故障检测和闭锁功能的智能型装备和集中 控制系统，提高安全防护能力；完善设施设备的走期检修、维护、 保养、检测制度，保证各项安全防护设施、设备齐全可靠，确保 不论是在动态过程中,还是在静态过程中都能始终保持安全状 态,达到设施设备安全和员工工作环境的安全，确保企业整体生 产环境的安全。 2、 加强车辆管理。严格落实车辆例检制度,做到查好每一 个部位,注重每一个细节，把好每一个环节,强化监督考核，确 保车辆技术状况良好;持续深化车载GPS和3G视频安全监控 制度,完善监管功能,推进”四位一体”全过程动态安全管理, 及时纠正驾驶员的违童行为，充分发挥科技对安全的保障和支撑 作用。 3、 强化隐患排查治理。提高安全检查