海底捞客户关系管理分析报告 -[参照].docxVIP

海底捞客户关系管理分析报告 -[参照].docx

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Compilation of reports 报 告 汇 编 20XX 经济与办理学院 客户联系办理 课程陈述 主讲教师 专业 工商办理 小组成员 年级 2011级 授课班级授课学年 2014-2015 授课学期 榜首学期 目录 一、海底捞的布景及服务简介3 二、海底捞的客户群及客户差异3 2.1、客户辨认3 2.2、客户差异4 三、海底捞与客户的互动及客户特性化办理5 3.1客户互动5 3.2客户特性化服务6 四、客户满意度及忠实度办理7 五、海底捞的优下风剖析及主张8 5.1、海底捞的优势9 5.2、海底捞的下风及主张9 海底捞火锅客户联系办理 一、海底捞的布景及服务简介 四川海底捞餐饮股份有限公司成立于1994年,是一家以运营川味火锅为主,畅通领悟各地火锅特征于一体的大型跨省直营餐饮民营企业。其经过对职工满意度和客户满意度的双满意度查询体系,成功打造了火锅工作“五星级服务”模范。公司一直秉承“服务至上、顾客至上”的理念,以立异为中心,改动传统的标准化、单一化的服务,发起特性化的特征服务,致力于为顾客供给愉悦的用餐服务;在办理上,倡议双手改动命运的价值观,为职工创立公平公平的工作环境,施行人性化和亲情化的办理形式,提高职工价值。 十九年来,公司已在北京、上海、西安、郑州、天津、南京、杭州、深圳、厦门、广州等全国21个城市具有82家直营餐厅,职工近2万人。 现有四个大型现代化物流个大型物流配送基地别离建立在北京、上海、西安和郑州,以“收购规划化、出产机械化、仓储标准化、配送现代化”为主旨,构成了集收购、加工、仓储、配送为一体的大型物流供给体系。坐落成都的质料出产基地,其产品现已过HACCP认证、QS认证和ISO世界质量办理体系认证。坚持“无公害,一次性”的选料和底料熬制准则,严把质料关、配料关。 十九年来历经商场和顾客的查验,成功地打造出信誉度高,颇具四川火锅特征,畅通领悟巴蜀餐饮文明“蜀地,蜀风”浓郁的优质火锅品牌。 二、海底捞的客户群及客户差异 2.1、客户辨认 “海底捞”截止到的客户首要集体是中高档收入的人群,因为其消费与其它同类餐厅相比较来说仍是比较高消费的场所,可是,也不乏有中低一级收入的人群偶然的消费。依据查询,“海底捞”一家一般门市店的200个客人里,就有150个是回头客,这样的超高份额是恰当惊人的。人均消费不到100元,但它作为一个年运营收入却能到达20亿的火锅企业这都是依据“海底捞”的肯定超量满意顾客希望,使其具有许多的忠实客户和杰出的口碑才完成的。? 2.2、客户差异 首要,若依照客户忠实度分类的话可以将其客户分为:潜在客户、新客户、老客户和忠实客户这四类,而企业的意图便是要建立客户忠臣个,将那些潜在客户发展为忠实客户。 1.潜在客户:指对企业产品或服务有需求,但没有开端与企业进行买卖,需求花大力气争夺的客户 2.新客户:指那些刚开端与企业展开买卖,但对产品或服务还缺少全面了解的客户 3.老客户:指与企业买卖有较长的前史,对企业的产品或服务有较深的了解,但一同还与其他企业有着买卖来往的客服 4.忠实客户:指对企业有高度信赖,并与企业建立了长时刻、安稳联系的客户,他们根本就在本企业消费。 首要,若依照客户忠实度分类的话可以将其客户分为:潜在客户、新客户、老客户和忠实客户这四类,而海底捞的意图便是要建立客户忠臣,将那些潜在客户发展为忠实客户。 按顾客的工作特征,年纪,性别,区域及民族的分类,又可以将顾客做出以下区分: 1、顾客的工作特征:一般学生、民工、一般工薪阶层,与高档白领阶层、公务人员,他们的消费习气和消费层次是不同的;???? 2、顾客的年纪特征:如老年人喜欢清淡型,年轻人偏好味重味厚型等等;??? 3、顾客的性别特征:女人和男性往往在关于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有必定的不同;????? 4、顾客的区域和民族特征:不同地域、不同民族的人们关于火锅的锅品要求千差万异,应当加以差异。? 当然,因为火锅的彼此渗透性、交杂性,许多火锅现已被改进、立异,合适大多数人的口味,具有共性了。 三、海底捞与客户的互动及客户特性化办理 3.1客户互动 1、最“常见”——去过海底捞的顾客就会发现,等候区等候就餐的顾客可自取免费生果、饮料和零食;假如是几个朋友一同,服务员会自动送上棋牌等;点餐时,皮筋、手机袋、围裙都现已悉数送到手边,饭后还会送上口香糖。 2、最“惊喜”——有一次一位顾客在海底捞吃完饭,要赶火车却打不到的士。门口的小弟看到他带着行李箱,问了状况回身就走。成果紧接着海底捞的店长把自己的SUV开出来,将他送到了火车站 3、最“交心”——“双日木闺女”的网友在博文称,一小时前我发了微博说自己肚子很痛,不确定和昨夜吃的海底捞火锅有没有联系。没过几分钟就收到海底捞在微博上的约请

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