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《个人与团队管理》作业一讲评
(第一单元——第四单元)
一、判断题(每小题4分,共20分。在对的题前面“√”,在错误题前画“×” )
(√)1.不论是个人目的,还是组织目的,都必要遵守SMART原则。
(×)2.一种团队效率高就意味着这个团队工作获得了好效果。
(×)3.会议可以使人人到场,是解决详细问题一种最佳方式,因此咱们要经常召开会议。
(√)4.一种成功团队简报,它必要是一种双向沟通过程。
(√)5.个人头脑风暴法有时会比集体头脑风暴法尚有效,但是个人头脑风暴法却不能从其她人想法中获得启发。
二、单选题(每小题4分,共20分。请从四个备选答案中选取1个最恰当答案,将对的答案前字母填到题目中括号内)
1.个人目的准时间长短,普通分为三个阶段,下面分法对的是(D)
A. 长期目的、工作目的、个人目的
B. 工作目的、家庭目的、个人目的
C. 长期目的、中期目的、详细目的
D. 长期目的、中期目的、短期目的
2.关于主持会议有某些原则应当遵循,下面原则不对的是(D)
A. 准备开始会议
B. 展开简朴简介
C. 建立或审议基本原则
D. 会议时间可以自由延长
3.下面关于学习周期阶段与解释相应对的是(D)
A. 获得经验——思考经验
B. 反省——从经验中找出规律或得出结论,总结其中经验教训
C. 理论化——实践和详细做些事情
D. 应用——以理论化成果指引行动或调节做事方式
4.可以提出一项带有论点方案书面表达方式是(D)
A. 报告书 B. 布告栏
C. 传真 D. 建议书
5.自我认知涉及下面哪些方面内容(D)
A. 情感自我认知 B. 对的自我评价
C. 自信 D. 以上都对
三、案例分析题(每小题4分,共20分。请从四个备选答案中选取1个最恰当答案,将对的答案前字母填到题目中括号内,多选、漏选或误选均不得分)
1.D 2.A 3.D 4.C 5.B
四、问答题:(每小题20分,共40分)
1.什么是急迫性/重要性矩阵,运用它如何对的确立优先目的?
提示:
(1)急迫性/重要性矩阵有四个区域,分别代表不同优先级任务。
重要任务
重要任务
不重要任务
紧
迫
任
务
不紧
迫
任
务
优先级B
重要
但不急迫
优先级A
重要
并且急迫
优先级D
不重要
也不急迫
优先级C
不重要
但急迫
(2)按照任务急迫性和重要性限度划分各个象限,运用它就可以将解决工作优先顺序排列出来。诸多人喜欢解决优先级A工作,事实上一方面应当解决优先级B工作;把优先级A工作转化为优先级B工作,然后是优先级C、D工作。
2.在做团队简报过程中如何运用形体语言?
提示:
在做团队简报过程中运用形体语言最重要是目光要能互相接触:
(1)目光与每个人接触,时间以表达完一种观点长度为宜
(2)在讲述一种论点时,维持目光专注不变
(3)谋求反馈——例如,从形体语言和目光交流中谋求反馈
(4)不要目光茫然毫无注视地信口说话
(5)当展示幻灯片或图片时,一定要面向听众,以便通过目光进行交流。千万不要对着活页图片或幻灯片发言
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