管理学论文：当代中国企业家的十大酷刑.docxVIP

当代中国企业家的十大酷刑 　　 　　酷刑一、抉择之痛苦――天堂地狱，一步之遥 　　企业做到一定规模，老板自然风光。然而，随之而来却是企业发展方向的抉择，这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的。 　　企业到底要不要发展壮大？如果企业需要进一步发展，是自己来做还是请职业经理人，又面临着处理老板与职业经理人间的种种矛盾；矛盾发生时，职业经理人拍拍屁股就可以走人了事，但是老板却还得收拾烂摊子，像黄宏生和陆强华事件给老板留下来的阴影是巨大的。 　　企业越大，犯错误的风险越大。现在，大部分中小企业的老板是依靠中国改革开放的机遇而成功的。 　　老板成功了，那就肯定有其成功之处。比如：有的人勤奋，有的人聪明……但他们不可避免地存在着修养的短板，包括知识修养和境界修养。很多时候，他并不知道自己的做法合不合适或正不正确。甚至触碰了法律，最后的法律后果还得老板自己承担。 　　酷刑二、亲情之痛苦――夫妻反目，同室操戈 　　在这样的位置上，老板的付出比一般人多很多。算算老板的工作时间，早上八点钟到办公室，中午开会或者陪人吃饭，下午接待各种各样的人，晚上还要应酬，比普通的三陪还要　　痛苦。 　　等到回家的时候，小孩睡了，太太也睡了，老板与太太双方的角色就像两种职业，一个是职业老板，一个是职业家庭主妇。由于缺少沟通，两者间也越来越不可能产生共鸣。 　　除了家人，还有兄弟等。有的人做了老板以后，由于利益的纷争，兄弟姐妹反目成仇，老板成了孤家寡人。有的是几个好朋友一起做生意，开始很好，做到一定程度，每个人的想法就不一样了，有的说自己还要继续发展，急需钱投资，不能退钱，最后是胡志标式的断臂之痛。 　　酷刑三、身体之痛苦――作息无常，身不由己 　　宁愿胃里喝个小洞洞，也不能让感情上出现小缝缝。很多老板不仅工作要动脑，而且还要陪各色人等交际应酬。结果，肚子大了，头发没了，身体垮了。 　　老板的成功是牺牲了很多身体代价的。实际上，老板的时间是被秘书安排的，老板往往成了秘书的奴隶，越大的老板越是没有时间安排自己的生活。因此像王均瑶那样的老板绝对是累死的。 　　酷刑四、孤独之痛苦――天地之大，心无所寄 　　老板的交际圈很广，但风光只在表面。与政府，永远是官和商讲不清楚小心翼翼的关系；与家人和亲人，疏于沟通可能出现了裂缝；与原来的朋友，经过多年的创业，要么分离，要么剩下来的就是下属关系。 　　企业发展到一定程度，公司的烦恼老板已经不可能和太太谈公司的事情，也不能和朋友说，因为这是商业机密。老板只能和几个重要的骨干讨论，但是下属和老板之间永远是上下级的关系，隔着距离，老板也不可能把所有的话告诉下属。有了烦恼，不能和家人说，不能和朋友说，更不能和下属说，高处不胜寒。 　　有老板开玩笑，周六日找职业经理人打球的人很多，但找他们的很少，因为没有人愿意和老板在一起。不能随便外出，不能随便做事情，老板的一举一动都要考虑到企业的形象，享受不到别人所谓常态的快乐。 　　 　　酷刑五、财富之痛苦――木秀于林，风必摧之 　　很多老板，有了钱比没钱更痛苦。特别是中小企业的老板，考虑到财富的安全，穿的和吃的并不比以前更放得开。 　　有的老板，逢年过节头皮都发麻了，因为变相的敲诈随时都在发生。有时候老板看起来大，实际上比谁都小，黑白两道都要去应酬，大小部门也要去“烧香”，谁让你身价过亿？甚至有小混混赌钱赌输了，看当地哪个老板大，就直接跟他说，我在哪里输了多少钱，你给我拿多少钱过去。这种情况在珠三角非常普遍。 　　酷刑六、安全之痛苦――鹤唳风声，草木皆兵 　　哪个老板在经营当中一点不得罪人？因此，老板总是在担心着自己的生命安全，甚至于在家里都安排保镖。有的老板连洗头吃饭等所有活动都有自己固定的地方，他无法享受常人多姿多彩的生活。 　　很多老板，特别是中小企业老板对子女的教育方式已经变成了一种畸形。他们不敢让自己的小孩和别的小孩一起玩，把子女送到贵族学校，不是考虑学校良好的教育环境，而是考虑到安全系数高，子女送进去，大门一关出不来就安全了。星期六星球天很多老板还把小孩带到身边去上班，不是有意培养他们，而是把小孩放到什么地方都不放心。他们的出身注定了他们的命很娇贵。 　　酷刑七、变态之痛苦――信仰迷失，身心俱疾 　　珠三角老板圈子里流行着一句话：老板不是人干的。中国的老板们特别是中小企业的老板越来越过不上正常的生活，包括不正常的人际关系和不正常的心态。 　　比如，有的老板会包养二奶。从某种意义来说，这可能是他们对自己压抑生活的一种发泄渠道，但事实上这又是一种不正常的生活。这种东西往往是用金钱交易得来的，不是真正的感情。这样的做法其代价对于老板来说可能非常大，轻的因此被敲诈勒索，重的是老板把这个人引进公司，成为二当家，那么将有可能给整个企业的经营管理造成很多裂缝。 　　比如，有的老板会赌博甚至吸毒了。这种生活