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企业党政人才管理存在的问题及 对策建议思考 伴随近年来中国市场经济的迅速发展，对标准化、高水平人才的需求也越来越高。这种情况下，人力资源管理业已成为企业工作的重点。管理具有共性，企业人力资源管理也与党政人才管理具有相通之处。因此，文章将从企业人力资源管理的视角来分析党政人才管理。 当前，伴随经济全球化和中国市场经济日益深化的趋势，中国企业整体上已经进入全面参与市场竞争与合作的时代，对人才的需求日益提升，也对人力资源管理工作提出了更高的要求。就管理的共性而言，企业人力资源管理与党政人才管理具有相通之处。不仅如此，二者之间还存在相互影响、相辅相成的关系。从企业角度讲，如果做好自身人力资源管理，则能在一定程度上促进党政人才管理水平的提高，进而促进党政事业的工作效率和全面发展。所以，文章的出发点是从分析当前企业中普遍存在的人力资源管理问题入手，并针对这些问题结合实际提出解决方案，从而为党政人才管理和党政事业发展提供必要的经验和建议。 一、企业人力资源管理与党政人才管理之间的关系 所谓企业人力资源管理，是指为实现企业的发展进步而实施的一项人才管理和开发实践，其背后深层则反映了企业的价值取向和管理思想。具体而言，指企业通过招聘选拔、培训开发、薪酬绩效等各种管理工具来实现企业对人力资源的优化配置和有效使用，从而以人才为抓手，通过积极有效发挥人的主观能动性和创新、创造精神不断促进企业管理、组织和资源的优化，为最终实现企业战略和企业成员发展的最大化夯实基础。可见，从管理理念、目标和方法而言，党政人才管理与企业人力资源管理都存在诸多相通之处。无论是党政事业执政为民远大目标的实现，或是党政机关各项事务的科学合理安排，还是公务人员日常办事效能的提升，其背后都反映了党政人才的有效配置和合理使用水平。因此，借鉴企业人力资源管理中所存在的现实问题和成熟经验，对于党政人才的管理有着积极的价值和意义。 二、从企业人力资源管理问题看党政人才管理问题 （一）缺乏健全的激励机制目前，在我国的企业人力资源管理实践中，普遍尚未建立起相对科学有效的激励机制，相关薪酬规划和福利安排也很欠缺或不到位。这些缺陷在很大程度上影响了员工在企业中的目标感和获得感，从而造成工作中动力不足、态度懈怠、效率低下，进而影响企业的长远发展和经营目标的实现。党政人才管理中也存在类似问题。许多党政机构工作人员在经过考核录用后，由于缺乏有效的激励政策和措施，长此以往产生了得过且过、安于现状的“铁饭碗”心理，给群众带来“机关办事效率低、人浮于事”的印象，对党政事业的长远发展带来不利影响。 （二）缺乏对人力资源管理的深刻认识就我国目前企业人力资源管理实际而言，尽管大部分企业已经设立了人力资源管理部门，也出台了一系列管理规定，但总体上尚未从意识层面真正认识到人力资源管理的内涵和价值。在许多企业领导者和管理者看来，人力资源管理工作不过就是“招招人，发发钱”，招聘录用到合适的人选后按部就班分配到各个岗位上去就算万事大吉，而不重视后续的岗位分析、人才评估、培训开发和多重激励等配套措施。因此，现实中的企业人力资源管理工作常常处于这种尴尬的位置，更不用说全面建立科学有效可持续的人才激励和开发机制。这种情况下，对企业员工的工作态度和工作效能都会产生很大的负面影响，从而影响企业的效率和效益。党政人才管理方面也存在相似的问题。很多党政单位在遴选录用结束之后，尚未进行系统的岗位规划和配置就随意将人才安排在空缺岗位中，也不对新入职人员进行必要的岗前培训，对入职人员的后续思想动态又不加以及时了解和跟进，从而造成许多人新入职的时候抓瞎摸黑，时间长了又慵懒散松。长此以往，既没能做到为人民服务，又损害了机关形象。 （三）人力资源管理理念陈旧步入新时代，时代和市场的发展要求企业人力资源管理工作更多地激发员工的创新意识和主观能动性。然而从目前来看，许多企业在人力资源管理中仍然沿用过时陈旧的理念，将员工仅仅视为被雇佣的对象，只是强调其对工作的完成，却忽视其个人职业成长和发展的需要；只强调员工对管理指令的执行，却排斥其对管理决策的参与。这种不科学的陈旧理念很容易引起员工的反感和抵触，对企业的凝聚力和向心力也非常不利。当员工在企业里看不到前途，没有主人翁的感受时，他们也难以对企业的发展真正负起责任，这对企业的未来无疑是极为不利的。党政人才管理中业存在类似的问题，领导一言堂、随意拍板子、不关心下属的实际困难和发展需要等情况时常可见。这种情况下，人们缺乏主人翁意识和职业归属感，也就谈不上全心全意为人民服务。 三、從企业人力资源管理的经验来看如何加强党政人才管理 （一）做好物质与精神的双重激励 物质激励旨在通过各种薪酬手段（包括奖金和加薪等）来提升企业员工的工作积极性。人类生存的第一要素就是满足物质生活的需求，物质利益关系是人类社会的根本关系之一