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- 2021-04-14 发布于广东
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Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
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厨务管理手册
厨务主管手册
为了帮助各厨房的厨务主管,理解自己的职责范围,并更好的完成厨务主管的工作任务,特制定本手册。
一、 厨务主管的身份
1、公司厨房的代表
从你成为厨务主管的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司厨房的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标。
2、成本目标的实现者
你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程中,你的管理和以身作则,将是极其重要的,所以,成本目标的实现,50%是依赖你的个人的优异表现。
3、厨房的指挥者
一个小的厨房也是一个集体,必须要有一个指挥者,那就是你,你不但要发挥自己的才能,还要负担指挥其他员工的责任—— 帮助每一个员工都能发挥才能,你必须用自己的行动、思想来影响员工,而不是让员工影响你的判断和思维。
二、厨务主管应有的能力
1、指导的能力
是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,从而使成本得以降低。
2、教育的
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