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- 2021-04-14 发布于天津
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从多元化发展规律看我国企业的多元化战略
企业的多元化发展存在一定的规律,即从专业化到多元化
企业的多元化发展存在一定的规律,
即从专业化到多元化
再到归核化。其中,归核化又可以分为:回归主业进行国际多元 化的第一阶段和国际多元化基础上进行产品多元化的第二阶段。
多元化发展的进程决定于企业的内外部环境。 决定企业多元化发
展进程的企业内外部环境因素主要是企业的资源 (尤其是财务资 源) 、外部资本市场和多元化的市场机会。走向归核化,是我国 企业多元化发展的必然趋势。
舒小豪(1953 ―) ,男,井冈山学院商学院副教授,研究方向 为企业战略管理;陈筱彦(1972 —),男,井冈山学院商学院研究 人员,研究方向为企业战略管理和市场营销。 (江西吉安 343009)
20世纪 80年代,当世界惊讶于“亚洲四小龙”的经济崛起 和东亚的经济奇迹的时候, 我们发现多元化和规模经济是世界成 功企业的特征, 于是得出了“大就是好”的结论。 借鉴韩国政府 在组建企业集团中发挥的积极作用, 我国政府利用行政力量主导 了许多国有企业的“拉郎配”式的合并, 但效果并不理想。 1998 年“亚洲金融风暴”席卷东南亚, 韩国的巨型企业集团遭受沉重 打击。此后,“小即是美”的论调喧嚣尘上,我国企业的多元化 ( 尤其是不相关多元化 ) 的举措备受质疑。 而近年来, 我国许多实 施多元化的企业遭遇困境,似乎也验证了“小即是美”的观点。
我国企业的多元化该往何处去 ?本文在回顾多元化的相关理论的
基础上, 对比分析我国企业与美国企业的多元化发展历史, 力求 为我国企业的多元化发展指明方向。
、多元化战略及其相关理论
多元化 (Diversification) ,又称多角化,是指企业向市场 提供本质和用途不同的多种类型的产品和服务, 或者向不同的市 场( 尤其是海外市场 ) 提供产品或服务。 所以,多元化包括产品多 元化和地域多元化 (即国际化 ) 。我们平时所说的多元化, 大多指 产品多元化。 一般而言, 来自公司非主营业务的收入超过公司总 收入的 30%,即认为是多元化经营的企业。
范围经济理论是相关多元化的理论基础。 范围经济是指企业 由于经营范围的扩大而带来的经济性, 即联合生产的成本小于单 独生产的成本之和。 范围经济优势的来源是企业资源和活动的共 享。共享的资源包括厂房设备、商标、分销渠道、研发水平等。
很明显, 企业的相关多元化更容易实现资源和活动的共享, 获得
范围经济优势。
内部资本市场理论是非相关多元化的理论基石。按照威廉姆
内部资本市场理论是非相关多元化的理论基石。
按照威廉姆
森(Williamson ,1985)的观点,多元化公司或联合大企业的优势 在于能够在其内部建立起一个节约交易成本的内部资本市场。
使侵蚀混合大企业中由于内部资本市场的建立, 较之以市场为基础的资 源配置具有两个主要优点: 节约了资本市场的交易成本; 股东财富的管理活动降低到最小限度。 当外部资本市场处于不理 想的状态时,利用内部资本市场可以节省大量交易成本。
使侵蚀
波特的产业结构理论, 强调选择进入有吸引力的行业。 实际 就是强调抓住市场机会,市场机会是企业获得竞争优势的关键。
这个理论有力地支持了企业的多元化战略, 尤其是非相关多元化 战略。资源基础理论认为, 基于企业的资源和能力的核心竞争力, 是企业竞争优势的来源; 企业在发展过程中必须培养、 发展和依 靠企业的核心竞争力。 这个理论有力地支持了企业的相关多元化 战略,尤其是与资源相关的多元化战略。
应该说,以上理论都有道理。那么,企业要不要实施多元化 战略 ?如果要实施多元化战略, 应该实施多大程度的多元化 ?本文 试图通过分析企业多元化发展的历史和现状,找出其中的规律, 来回答这个问题。
二、国外企业多元化发展的历程及其启示
美国企业的多元化历史可以分为四个阶段: 1950 年以前的 专业化经营阶段; 20 世纪 50 年代到 80 年代中期的多元化阶段; 20 世纪 80 年代中期到 20 世纪末的归核化第一阶段和在 21 世纪 初出现的归核化第二阶段。
在 1950 年以前,美国企业的多元化程度很低,大部分公司 从事专业化经营。 1950 年,在《财富》杂志选出的美国国内 500 强公司中,只有 38.1%的公司其来自多元化业务的收入超过总收 入的 25%。当时,美国经济刚刚经历 30 年代的经济大萧条和第 二次世界大战,百业待兴。企业的财务实力普遍不强,全国性的 资本市场有待恢复和建设。
20世纪 50 年代,美国大企业开始普遍施行多元化战略, 70
年代达到了高峰。 第二次世界大战以后, 美国国内消费需求高涨,
产业技术迅速进步, 孕育出大量的市场机会。 企业经过战后数年
的发展,也积累了一定的
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