从运营方式变革看中国纪录片的市场化方向-最新资料.docxVIP

从运营方式变革看 中国纪录片的市场化方向 从运营方式变革看 中国纪录片的市场化方向 从 20 世纪 90 年代中期开始， 中国电视事业为适应社会主 义计划经济向市场经济转轨的要求， 在发挥电视产业功能方面进 行了大量卓有成效的改革和探索， 并取得令人瞩目的成绩。 纪录 片作为一个具有 40 多年历史、电视台一向青睐和重点扶持的宠 儿，在先天就缺乏竞争意识的背景下， 突然一下跌入市场经济的 大潮中，难免有些无所适从。可喜的是，在经过无数次摔打和磨 难后， 纪录片在运营方式上出现了崭新的变化， 为今后的市场化 发展积累了经验、摸索了道路。 、树立营销意识，改变了不计成本、不讲回报的生产模式 长期以来， 电视事业是靠国家投资运营的。 这种一切由国家 包下来的财政事业型体制， 使电视从业人员缺乏经营观念， 完全 用行政手段指挥节目生产， 从而造成财力和物力的巨大浪费。 纪录片生产上，电视台负责投资，制作人只管拍片，根本不考虑 经济效益上的投入与产出， 从而导致大量优秀的纪录片作品成为 赔本的买卖。 虽然赚钱不是拍摄纪录片的惟一目的， 但是一概不 讲成本、不讲回报的做法，势必会造成制作经费严重不足，影响 纪录片创作生产的良性循环。 例如：北京电视台拍摄的纪录片 《寻 找失去的楼兰王国》，投资 200 万元至今难以收回，而该台的另 部纪录片《村民的选择》，完全是因为在法国第 20 届真实电