（管理制度）通用招聘和聘用管理制度(附表格).pdfVIP

（管理制度）通用招聘和聘 用管理制度(附表格) 壹.招聘和聘用管理制度 第壹节公司招聘管理制度 1.招聘原则： 公司将本着 “公平、公正、公开”的招聘录用原则。 2.依据： 各部门应于本财政年度最后壹个月确定下年度岗位分配、人员配置及相应 的职位说明书。行政人事部将以此作为制定下壹年度公司各类人员编制计划和 培训计划的依据。 3.录用条件： 4.1.1 录用人员必须年满 16 周岁。 4.1.2 超过 16 周岁，未满 18 周岁者需进行未成年人体检，体检合格方能录用。 4.1.3 因违反公司规章制度被辞退者壹律不再录用 4.职责： 4.1 用人部门 根据生产、工作要求合理安排人员，及时提出招聘需求且办理关联手续以保证本 部门的生产、工作得以顺利进行，招聘过程中负责复试和专业技能的考核。 4.2 行政人事部 依据招聘需求，制定详细的月度招聘计划，招聘计划主要包括人员需求、到岗时 间、信息发布时间、招聘渠道等，且办理关联手续，及时招聘相应部门需求人员。 5.管理制度： 5.1 招聘申请 5.1.1 提出申请：用人部门提出招聘申请且填写《招聘申请单》，详细说明招聘 原因，且于三个工作日内完成签批流程。 5.1.2 招聘编制外人员：用人部门提供最新签批的架构图附件和填写《招聘申请 单》按申请流程提出申请。 5.1.3 招聘申请单必须于申请日期前壹天交到行政人事部,超过规定时间，行政人 事部有权拒收。 5.1.4 行政人事部原则上不接受急招，特殊情况下，需附上书面方案和二级人员 签批方可办理急招。同壹部门壹个月只能急招壹名人员。 行政人事 部门 部门高级 招聘 行政人事 分管 审批 员工类别 部高级经 CEO 经理 经理 专员 部经理 总监 理 工人 审核 审批 壹般职员/初级专 审核 审核 审核 审核 审批 业技术人员 主管级管理人员/ 审核 审核 审核 审批 中级专业技术人员 经理级管理人员/ 审核 审核 审核 审核 审批 高级专业技术人员 高级管理层/专家 审核 审核 审核 审批 级专业技术人员 5.1.5 招聘申请签批流程（注：编制外招聘人员必须由 CEO 审批） 5.1.6 招聘申请单原则上需提前壹个月提供到行政人事部，以便行政人事部进行 简历筛选及面试。 5.1.7 人事文员接到招聘申请单后需于四小时内提交到行政人事部经理审核。 5.2 招聘信息的发布 5.2.1 网上公布招聘信息，人事文员需于4 小时内完成信息发布。 5.2.2 厂区张贴招聘启示，人事文员需于 4 小时内张贴完成。 5.2.3 招聘会设点需于招聘会开始前 4 小时内准备好相应招聘物品。 5.3 应征人员筛选 5.3.1 行政人事部负责简历筛选. 5.3.2 筛选后的简历交用人部门查阅 5.3.3 用人部门确定是否需要预约面试 行政人 行政人事 部门 部门高级经 招聘文 招聘