供应商评级系统案例.docxVIP

案例 1 我们为什么需要一个供应商评级系统 休斯导弹系统公司(HMSC)的供应商表现评估系统(SPRS)帮助保证向客户提供产品的可 靠性和性能， MMSC 依靠它的供应商来满足对成本、进度和技术的要求，它的 SPRS 提供 了为每项工作选择最好的供应商所需要的信息。物品的采购价格只是 HMSC 向特定的供应 商采购商品所花费的成本的一部分， HMSC 也产生非生产性成本 (事件) ，即由于一个供应商 提供的产品质量低劣或交付的产品与规格不一致而导致的 HMSC 不得不做的事情所带来的 成本，如果一个供应商日常交付合格产品，这样的非生产性成本就不会发生。 SPRS应用了 一个最大价值算法来评估表现， 接收、检验和制造的现场数据被用来建立每个供应商提供特 定零件的表现历史。 在分析竟标时， 最大价值是通过从特定供应商购买具体零件的总预计成 本来确定的。 系统如何工作 最大价值算法基于表现指数 (P1)为每个供应商评级，PI是不合格成本与购买成本的关 系。 在竞标评估过程中， 采购人员应用最大价值演变而来的五个指标对供应商进行评估， 以 下是这五个指标： 1．零件性能指数 (PPl) 采集最大价值数据并用零件数 /供应商来表示， PPI 指数包含了 质量和交付数据，用于在竞标评估过程中决定最大价值供应商。 2．供应商表现指数 (SPl) 用供应商评级的供应分数表示并采集最大价值数据，这是