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- 2021-04-19 发布于陕西
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运用GAP地图共识团队目标思考1我们用过哪些方法来建立团队的共同目标?思考2我们如何知道团队成员理解了目标?打破对束缚与制约开放和建设性的争论先用再迭代挑战惯性团队还是团伙?互动认知共识寻医问诊的过程开药Prescribe原因Reason症状Symptom 1、新项目GAP地图的应用场景 2、年度重点工作 3、改进表现不佳的工作绘制GAP地图的过程第1步目标第2步现状第3步原因和障碍第4步解决方案GAP地图的逻辑预期内外部条件(人/财/物/环境)差距(GAP)过程的行为和结果锁定需要达成的目标现实GAP地图模型GAP地图模型业务主题:员工群体:相关利益人:业务目标:绩效(行为和结果)目标:业务现状:绩效(行为和结果)目标:组织外部因素组织内部因素(不可控)组织内部因素(可控)个人因素解决方案步骤1-确定1个关键任务(5分钟)步骤2-梳理业务目标与业务现状(15分钟)业务目标业务现骤3-梳理绩效(过程与结果)目标(30分钟)绩效目标 1: 2: 3: 4: 5:步骤4-梳理绩效(过程与结果)现状(15分钟)绩效现状 1: 2: 3: 4: 5:步骤5-造成GAP的原因和障碍(15分钟) 序号 确定根本原因组织外部因素组织内部因素个人自身因素—— 不可控可控—— 1 2 3 4 5 步骤6-制定针对性的解决方案(45分钟)障碍类别障碍
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