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*********公司项目负责人岗位
竞 聘 方 案
一、目的
为满足公司项目建设及发展需求,并根据目前公司项目机构部署情况,依据三项改革制度,针对***公司(****)、****项目部负责人岗位采取竞聘上岗的方式,让有潜质的员工更好的施展才能,做到“人尽其才,才尽其用”,并对其他员工起到激励向上的作用,把有职业素养、业绩突出、员工公认的管理人员选拔到中层干部领导岗位上来,不断提高公司整体经营管理水平,特制定此方案。
二、原则
1、坚持公平、公正、公开的原则。
2、坚持德才兼备,任人唯贤的原则。
3、坚持人尽其才,适才适岗的原则。
三、考核小组
1、组长:**
2、副组长:***
3、工作小组:***、****
4、职责:对竞聘人员工作进行资格审查,业绩考核,制定竞聘方案,监督竞聘过程,确认竞聘结果。
四、竞聘岗位
1、***负责人。
2、*****负责人。
五、竞聘条件
1、公司在职人员。
2、严格遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,熟悉本岗位职责和工作流程、工作标准,熟知相关知识技能。
3、有较好的事业心、进取心、责任感和集体荣誉观念,能够将公司利益、集体利益放在个人利益之上。
4、爱岗敬业、尽职尽责,具备良好的沟通、协调等基本管理能力。
5、具备所竞聘岗位需要的良好的专业知识基础和相应的工作经验。
6、身体健康,品行端正,无不良嗜好或任何经济、作风问题。
六、竞聘程序
1、方案确定
10月**日由竞聘工作小组提交竞聘方案,领导小组审核确定。
2、竞聘公告
10月**日确定竞聘方案后发出竞聘通知,发放《竞聘申请表》。
3、竞聘申请
10月***日参加竞聘人员提交《竞聘申请表》。
4、竞聘演讲
10月**日组织岗位竞聘会,由工作小组组织进行,竞聘人员准备竞聘报告,内容包括:个人工作经历,个人核心技能,个人发展规划,个人对于所竞聘岗位的认识,个人对于所竞聘岗位的工作思路等。
5、现场提问
由考核小组现场提出相关问题,竞聘人员回答,作为竞聘加分项。
6、考核审议
由考核小组审议通过,确定最终受聘名单。
六、结果公布
将竞聘结果公布,组织发布正式聘用文件。
附件:竞聘申请表
竞 聘 申 请 表
填表日期: 年 月 日
姓名
年龄
原工作职责
竞聘岗位
以往工作经历描述(包括核心技能)
竞聘岗位工作描述(内容及个人胜任情况,优势劣势分析)
竞聘成功后工作思路
考核小组意见
考核小组组长意见
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