DDLZC4.1.9技术管理考核办法.docVIP

PAGE / NUMPAGES 文件修（制）订履历一览表 No. 版本 文件更改 申请/通知单 发布日期 修（制）定说明 拟制 审核 核准 1 2 3 4 5 6 7 8 9 文件会签及发放单位（在方格中打“√”表示需会签和发放的单位） 动力总成公司 职能部门 资源 管理部 生产 物流部 发动机技术部 发动机质量部 工艺装备部 变速器技术质量部 发动机采购部 变速器 采购部 售后 服务部 √ √ √ √ √ √ 总经办 √ 人力资源部 √ 市场销售科 √ 基地科室 基地 科室 管理科 生产物流科 技术质量科 设备科 机加 车间 装配 车间 厂长 宁波发动机一厂 √ √ 华普发动机厂 √ √ 宁波发动机二厂 √ √ 临海发动机厂 √ √ 济南发动机厂 √ √ 慈溪发动机厂 √ √ 湘潭发动机厂 √ √ 济南变速器厂 √ √ DSIH湘潭 √ √ DSIH济宁 DSIH重庆 √ 路桥发动机厂 慈溪变速器厂 √ 其他： 受 受 控 2011/02/20 文控中心 文控员 备注：唯盖有红色的DCC正本受控章方为正式有效文件 1 目的 为规范动力总成公司技术管理，确保各项技术工作有序开展，特制定本管理办法。 2 适用范围 本控制程序适用于Xxxx动力总成有限公司发动机技术系统的管理。 3 定义 技术管理考核：特指发动机技术部下发的各类技术通知单、工作联系单、会议纪要、各类流程及技术部发布的各类管理办法的执行情况的管理与考核。 4 职责 4.1 发动机技术部负责定期检查各部门、分厂术管理的执行情况； 4.2 资源管理部负责对未按要求执行的部门、分厂进行考核； 4.3 各部门、分厂负责对技术部技术管理的执行，并对执行过程中出现的问题及时反馈； 4.4 发动机技术部每月进行考核评分，并将考核结果报资源管理部执行考核，此考核作为部门、分厂绩效考核的依据。 5 工作内容 5.1 发动机技术部每周对技术通知单执行情况进行检查，对不执行的，每项扣10分，对未按期执行的，每项扣5分； 5.2 对工作联系单不执行的，每次扣10分，未按期执行的，每次扣5分； 5.3 对于各类会议纪要、会议决议不执行的，每次扣10分，对未按期执行的，每次扣5分； 5.4 对于技术部提交的各类流程，对不执行的，每项扣10分，未按期执行的，每项扣5分； 5.5 发动机技术部定期对各部门、分厂技术文件有效性进行检查，对不符合要求的，每发现一项扣1分； 5.6 对于未按要求执行的及未按时完成的，由责任部门提交书面说明，经部门领导批准后，由资源管理部处理； 5.7 各部门、分厂如对考核有异议，在每月10日前向资源管理部进行申诉。 6 支持及引用文件 无 7 生成记录（表单） 无