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最新年小学体育教师教学工作计划 　　小学体育教师应以新的理念加强教育教学活动，从学生兴趣出发，培养学生勤奋锻炼的良好习惯，使学生身心和谐发展。以下是《干货资源社》编辑带来的20XX年小学体育教师教学计划的内容。希望你能有所收获！ 　　20XX年小学体育教师教学计划（一） 　　一、学校现状 　　我们学校有14个班，52名教师和714名学生。根据县局的规划，我校将成为乐亭县东部第一所高标准的农村寄宿制初中。现在我们已经搬进了新的教学楼，学生宿舍楼已经进入装修阶段，预计10月底投入使用。学生食堂也在协商引进设备，取暖设备也在加紧建设。三期工程的建设，教师办公楼在规划之中，校园环境的整体规划也在加紧。可以说，县财政已经投入1000多万元，在新的初中它已经建成。目前，我们已经完成了班级和学校合并的第一步，使我们的教育资源得到更合理的利用，师资队伍得到加强，办公教育环境得到优化。但是由于建设还在进行中，外界的干扰会继续影响我们的教学，这会使我们这学期的学校工作仍然伴随着一定的难度。 　　2指导思想： 　　以构建和谐安全校园为重点，以县局、镇教育集团工作要点为指导，在实施常规教学的基础上，加强学校管理，优化校园环境，深化学生行为习惯教育，加强师德建设，努力使我校教学质量迈上新台阶。 　　3.主要任务和目标： 　　要加强道德教育，推进队伍建设，实行规范化管理，创建和谐校园，加强安全教育，优化教育环境，争创一流业绩。 　　4重点工作和措施： 　　（1） 团队建设： 　　1加强领导班子建设。围绕学校中心工作，努力形成懂管理、观念新、服务意识强、和谐共赢、率先垂范的干部队伍。 　　（1） 这学期，我们成立了新的领导小组，成立了一个室三个部门来开展工作。校长办公室是学校的政策指挥机构，校长是学校管理的负责人。他对外代表学校，对内领导学校。总行由李志强会长、张树义副会长组成，李志强会长负责。校长负责学校的整体工作以及班主任的工作，副校长协助校长负责学校的整体工作以及八年级的教育教学工作。政教部是学校实施德育、思想政治工作、安全管理、班级管理和校园环境综合治理的具体运行机构。 　　该部门由陈志江主任和宋国辉副主任组成。教育处处长陈志江分管全校德育和思想政治工作，负责学生食堂、商店、宿舍管理；教育处副处长宋国辉分管学生纪律、健康安全、教材归档等工作音乐、体育、美容、劳动教学管理。教务处负责学校的教学运行、教学管理、教学研究、教学质量监控和管理，为学校领导决策教学管理的重大问题提供参考意见和备选方案。教务处由陆杰、高少云、刘忠红组成。 　　教育部副主任卢杰分管全校教学工作和九年级教育教学工作；教育部副主任高少云分管全校教学工作和七年级教育教学工作；教育部副主任刘忠红，协助教育部副主任陆杰做好毕业班的教育教学工作；综合办公室是学校财政收支和学校物业管理的执行机构，为学校教育教学工作提供物质保障。总务处由刘少明、金守庚两位老师组成。刘少明分管全校财务管理，水、暖、电、教学仪器管理，校长办公室写作工作。金守庚协助刘少明进行总务管理。 　　领导小组分工明确，责任到人，各司其职，开展集体合作。凡是涉及师生切身利益、谁主管、谁负责的事情，都要公平、公正、公开，实行领导责任制。 　　（2） 本学期实行组员例会制度。每周一课前，校长汇报上周校园情况，安排本周各部门工作，各部门负责人向校长汇报本部门具体工作情况，及时有效地解决存在的实际问题。每一位领导都要真正做到事前计划、事中求实、事中求实、事后积累反思，使我们学校领导的管理理念、思维方式、工作水平和创新意识走在教学队伍的前列。 　　（3） 坚持领导听课评课制度（不少于40节课），带头参加教研活动，深入教学一线，了解教师教学情况，发现问题，研究问题，及时解决问题，引导教师不断提高。在管理方面，要提高水平，认真贯彻落实学校工作计划，做好协调工作，创造性地主动完成大家分担的工作。 　　2加强师资队伍建设。 　　（1） 全体教师要进一步加强师德修养。严禁体罚或变相体罚学生，严禁使用极其刻薄的语言刺激、侮辱学生；坚决不为学生从事有偿辅导，坚决不擅自为学生订购辅导材料，并决心不让学生长期流放在教室外或办公室。它提倡学生的爱、奉献、无私和奉献。我们应该学会如何与学生沟通与合作，学会如何与家长沟通与合作。倡导“五要五不”，即相互信任而不猜疑，相互沟通而不分离，相互支持而不拆台，相互理解而不指责，相互关心而不冷漠。要坦诚相待、和蔼可亲，营造坦诚批评、坦诚自我批评、相互信任、相互支持的和谐氛围，凝聚发挥整体战斗力的优势。 　　（2） 严格的教师出勤制度。基于即将实施的绩效工资，我们将在每一个工作日努力工作。实行教师考勤制度，每月汇总，每学期公布。请假教师必须严格履行请假手续，安排好工作，方可离校。一天内请假的教师可以口头向年级组长提出请假申请