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真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 关于项目进度计划的一些问题 学员提问： 1.在控制工作中， 怎样理解即需要编制又需要控制， “编制工程项目总进度计 划 ”为什么不需要控制？ 2.设计阶段工作计划与阶段性进度计划，有什么区别？ 3. 编制单位工程施工进度计划“ ”需要监理做的话，那么施工单位做什么？第 127 页为什么又说监理只需要审核不需要编制？ 教师解答：学员您好： 问题 1： （1）进度计划只有编制出来，实施控制才有依据。如果只编制，不控制， 那么就会引起工期和成本的增加。 如果只控制、不编制，就没有依据和整体把握， 不能确保工期目标的实现。因此，进度计划不仅要编制，还要控制。 （2）编制工程项目总进度计划本身就是一项工作，可以作为一个任务来完 成。编制工程项目总进度计划是设计准备阶段的任务，在设计准备阶段是不能进 行控制的，因为总进度计划包括的很多工作还没有开始实施， 所以没有控制对象。 在这个阶段，只能做设计准备工作的进度控制，这只是总进度计划的一部分内容 1