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创新人际传播模式 开展业务深度运营推动成熟增值业务持续健康增长;2;当前增值业务发展中存在的问题;分析和思考;5;成熟业务运营思路;7;8;人际传播运营的关键环节;找寻目的:为运营做准备,实现从“产品为中心运营”到“用户为中心运营”的转变;;在适当的时机和场景,用最合适的方式,将合适的内容推送给用户,刺激其传播的欲望
挖掘用户的兴趣爱好,在合适的场景下对业务进行交叉营销;应用由浅(短彩信)入深,挖掘运营数据模型,掌握社会群体需求,复用到各业务线,打通各业务间的联系,形成立体化的人际传播体系;
业务特点:内容丰富、实用性强
业务种类:健康、美食、职场、
财经、家居、幽默、惠农
业务形式:每天主动PUSH,用
户可自欣赏也可传播
;;;;BOSS;根据每次推广结果和用户使用行为,动态修正业务画像结果
结合用户使用行为,引入用户内容偏好分析,提高准确度;;协同前推广状况
业务人员发现某业务指标完成情
况较差,直接推广,无计划性,
渠道占用及浪费情况严重
协同后推广状况
每月末汇总次月推广需求
各部门会审,根据市场政策、
节假日特性、指标压力等评定
推广优先级
按优先级将业务推广周期拉长至
全月,减小渠道业务推广压力; 上中下游有效契合,加速价值链优化,提升用户活跃度和忠诚度
上游:提供内容的质量和被传播量,决定其参与运营的能力及运营收入分成
中游:提供运营平台实现内容与价值的快速良性循环,促使内容源创造力快速变现
下游:既是内容传播者也是内容提供方,其参与运营的每个动作均有获利机会;内容提供;业务退出:
当某项业务在成熟期或衰退期,连续六个月结算前日均收入呈递减趋势,或者连续三个月利润为负,建议业务退出
有新兴业务可替代时,引导老业务逐步转型,确保新老业务顺利衔接与过渡
业务退出后,同步结束与该业务合作伙伴的合作关系;;0%;在总部下发的增值业务发展能力综合评估体系基础上,建立省内综合能力评估体系,全面评估市公司增值业务运营管理综合能力,促进全省增值业务健康、可持续发展
并根据省内情况进行了调整:
调整健康度计分办法,加强省内业务发???管理
在健康度考核中增加客户认可度等指标,防止通过异常手段发展业务;;自查梳理
认真组织营销方案全面梳理活动,深入分析营销存在的问题和原因,提升营销效率和业务健康度;30;增值业务保持良好增长势头;成熟增值业务各项指标在全国保持前列;成熟增值业务运营体会;34;;;37;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:08:5213:08:5213:081/30/2021 1:08:52 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2113:08:5213:08Jan-2130-Jan-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。13:08:5213:08:5213:08Saturday, January 30, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。1月-211月-2113:08:5213:08:52January 30, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20211:08:52 下午13:08:521月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 211:08 下午1月-2113:08January 30, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/30 13:08:5213:08:5230 January 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。1:08:52 下午1:08 下午13:08:521月-21
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