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- 约 16页
- 2021-05-15 发布于北京
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广西PMP资格认证考试考试考前冲刺卷
本卷共分为1大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。
严格遵守考试纪律,维护考试秩序!
一、单项选择题(共50题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1.下列哪项是参数估算的例子?____
A.回归分析 B.学习曲线 C.自下而上 D.关键路径法
参考答案:A[解析] 参数估算。
2.以下哪项是执行组织可以使用的完工估算预测技术?____
A.EAC=AC+(BAC-EV)/累计CPI B.EAC=AC+BAC-EV C.EAC=BAC/累计CPI D.以上都是
参考答案:D[解析] 完工估算的计算。
3.挣值管理整合了以下哪些要素?____
A.范围、时间和成本 B.时间、成本和质量 C.风险、时间和成本 D.资源、时间和成本
参考答案:A[解析] 挣值管理。挣值管理,尽管所计算的指标只限于进度和成本,但也整合了项目范围。
4.机会成本是____
A.开展一个新项目而必须付出的代价 B.为做一件事而放弃做另外一件事,假如做另外一件事可能得到收益 C.进行决策时无需考虑的虚拟成本 D.未来要开支的所有成本
参考答案:B[解析] 机会成本。
5.可以利用相关变量之间的历史关系进行____
A.参数估算 B.类比估算 C.自下而上估算 D.参数估算或类比估算
参考答案:D[解析] 制定预算的工具与技术。
6.为了确保项目按既定预算完工而必须在后续阶段达到的绩效水平,可以用哪个指标来衡量?____
A.成本绩效指数 B.进度绩效指数 C.完工尚需绩效指数 D.项目关键比率
参考答案:C[解析] 完工尚需绩效指数。
7.项目的投资回收期是指____
A.还清项目所有贷款所需的时间 B.从项目开始到项目获得的累计利润等于项目成本所需的时间 C.公司为启动项目而取得足够的资金所需要的时间 D.在项目投产后,公司收回股权投资所需的时间
参考答案:B[解析] 项目的投资回收期。
8.无法直接记入某个项目的成本,就只有用某种方法分摊到相关项目中。这种成本是____
A.固定成本 B.可变成本 C.直接成本 D.间接成本
参考答案:D[解析] 直接成本与间接成本。
9.预计的项目总成本为100000美元。在制定预算过程中,项目团队把预算确定为90000~110000美元。这种估算是____
A.粗略量级估算 B.确定性估算 C.自下而上估算 D.类比估算
参考答案:B[解析] 成本估算的准确度。
10.估算成本过程旨在____
A.对项目总成本作一个粗略的估算 B.估算项目中各项活动的成本 C.估算项目活动的直接成本 D.估算项目活动的人工费
参考答案:B[解析] 估算成本过程,成本估算应考虑将向项目收费的全部资源。
11.项目经理进行项目决策时,需要考虑以下各种成本,除了____
A.间接成本 B.固定成本 C.可变成本 D.沉没成本
参考答案:D[解析] 各种成本概念。
12.通常用货币单位来表示项目成本,但有时也可用非货币单位,以便____
A.提高成本估算的准确性 B.消除通货膨胀的影响,便于成本比较 C.更容易考核项目工作人员的业绩 D.更容易把成本与进度结合起来考核
参考答案:B[解析] 成本的计量单位。
13.沉没成本是____
A.管理储备中还没有用于项目的资金 B.已经列人项目预算的人力资源成本 C.为了防止过去的努力白费,而在进行决策时必须考虑的成本 D.已经花掉的资金,无论其用途是否合理
参考答案:D[解析] 沉没成本。
14.项目成本管理包括下列所有过程,除了____
A.估算资源 B.估算成本 C.制定预算 D.控制成本
参考答案:A[解析] 项目成本管理的过程。
15.以下哪个代表着项目已经完工?____
A.EV=PV B.EV=AC C.EV=BAC D.PV=BAC
参考答案:C[解析] 挣值管理
16.活动成本估算中通常包括以下各种成本,除了____
A.活动所需全部资源的成本 B.直接成本和间接成本 C.应急储备 D.管理储备
参考答案:D[解析] 活动成本估算、应急储备和管理储备。
17.如果挣值是300000美元,实际成本是355000美元,计划价值是370000美元,项目的进度绩效指数是____
A.85% B.125% C.116%D.81%
参考答案:D[解析] 进度绩效指数的计算。
18.成本预算与成本绩效基准之间的差额是____
A.管理储备 B.应急储备 C.应付未付的成本D.应收未收的收入
参考答案:A[解析] 成本基准与成本预算。
19.在编制项目预算时,通常会把各时期的成本基准确定为略高于预计的成本支出数,以便____
A.允许适当的进度提前 B.应对已知风险的发生 C.考虑预计的
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