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从巨人集团感思企业败鉴 从巨人集 史玉柱成功与失 的沉浮中，我 不 一条 律，成功源于史玉柱遵循了市 律，而失 同 是 背了市 律。一代英豪巨人集 史玉柱 然失 了，但是他初期成功的 也并非不 得我 吸取和借 ，有的甚至 得我 尊重与 。不要因 他曾 的失 就抹 了 去的功 ，因 英雄 是 得尊重、 得敬佩的。没有一个英雄是没有失 的人，而有了失 的人往往是更 得尊敬的人，尤其那些失 后尚能 重新又 的人。 我尊敬史玉柱，必定他像巨人站起 ?? 首先 我 了解什么是市 的思考？作 一名企 家若想了解市 从我个人的角度而言，首先要学些中国的哲学。因 企 的一切根源皆来自哲学的思想和熏陶，一个不懂哲学而有所成就的人只能算一个生意人。 从史玉柱的沉浮中我 最起 懂得了何 市 ？以及市 的残酷性，只有了解了市 才更容易掌握市 。 什么是市 ？所 市 就是要使企 内外的一切 活 都 市 而展开，脱离市 的 行 或 背市 的运作 律 将被市 所抛弃。只有随着市 的 化而不断 整自己，只有使自己的 面向市 ，企 才可能不被市 所淘汰，也才能得到利 上的回 和 。然而， 个道理哪个企 的老板不懂，又有哪个企 的老板不熟知。可是能及 感受到市 化又能迎合市 化的老板才算位智者， 是不容易做到的也是不好做到的。因 不是每个老板的眼睛都是善于扑捉市 化的。 从巨人集 史玉柱身上我 看到了什么是决定企 成功的基石？其一，性格是决定人生荣辱的关 因素之一。其二， 理念 企 衰具有 性的作 用。其三，企业家的综合素质是决定其事业长远发展的根本因素。从这三点来看作为企业家能随时把握好以上三条是非常艰难的，不是通过努力做不到，而是没有一定文化程度是很难做得到、做得好。 史玉柱的成功源于性格也败于性格。 俗话说：“性格决定命运。”从某种角度而言企业家的性格的确能决定一个企业的命运。拥有什么性格的人才能做什么事业，性格不仅决定了命运，也决定了一个人从事哪一类的工作。 如果你的性格外向，那么你选择一个经常社交的职业就有助于推动事业的发展，反之则会出现相反的情况。为此，性格在很大程度上决定了一个人要走的人生之路。顺应这种性格从而也就顺应了你的事业发展方向，也就极容易走向成功。忤逆这种性格，就可能导致失败。 如果说机遇永远垂青胆大的人，那么史玉柱就是一个胆大的人。因为胆大而成功，因为胆大而失败。在人的一生中，尤其是一个企业家的一生中，能因胆大而成功固然值得敬佩，然而能因胆大而失败同样值得尊敬。 史玉柱之所以取得如此巨大的成功，在接受记者一次采访中表示：“巨人集团在国内取得的成绩，并不是运气所致，也不是有政府官员撑腰，是他能把握机缘以及配合国家发展高科技市场的成果。” 从另一个侧面表明巨人集团的成功取决于史玉柱缔造的理念经营。史玉柱不是等机遇也不是靠机遇，是借助机遇用理念经营统御了巨人集团的初期成功。如果说成者王侯败者贼寇，无论史玉柱的先期王侯，还是后者的贼寇，都应该划入英雄的行列。不能说越王勾践最终打败了吴王夫差就算英雄，假如不能打败夫差就抹灭了他忍辱负重的坚韧之志。 史玉柱作为一名科技工作者，他不仅懂得知识的力量，同时作为一名企业家他也深谙有知识人的价值。 他说：“我感受到现代商界最有前途的是知识分子，而不是改革初期占尽天时地利的渔民、农民和一些个体户。以前的那些个体户，他们没有什么文化，没有深厚的功底，也就没有后劲，他们只是凭借天时地利人和与胆子大闯海而已。知识分子虽然胆子小，下海晚了点，但知识就是力量，知识分子起点高、思路宽、档次高、后劲足，一旦干起来，增长的速度是最快的，也能上规模， 并且符合社会发展的大方向和大趋势。” 一个企业家尽管最终没有成就事业的巅峰，然而那种用信念、用理念成就的巨人集团也绝非常人所能比拟。不因项羽自刎乌江而抹杀了西楚霸王的英明，也不能因巨人集团的倒闭而遗忘史玉柱的辉煌！ 如果说机遇与挑战并存，如果说成功与失败同在。商场中没有百战百胜的赢家，即使是那些经营高手，也总有几处败笔，如同勇冠三军的赵子龙不是也有拖着长枪仓皇逃窜之际吗？从某种意义上说，真正的高手都是从失败中不断总结经验成长起来的。其实没有谁能经得起失败，也没有谁愿意承受失败带来的痛苦，重要和值得学习的是在失败中还能总结教训并再次站起来的人。 人类发展的一个普遍规律是：人们从失败中学到的东西往往要比成功中得到许多。 在经历了辉煌的创业和发展阶段以后，史玉柱的事业开始陷入了低谷，面临着重大危机，一帆风顺的史玉柱终于品尝到了失败的滋味。 史玉柱的失败，虽然有着多方面的原因，但性格上的不适应只是其中一个特殊的原因。从企业经营管理的角度来看，史玉柱的失败反应了三个方面的问题：决策、管理和用人。这三方面的