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人力资源6大模块之薪酬福利CB: 激励方案(11)互联网增值销售奖分配方案-V1 0
互联网增值销售奖分配方案
文件编号
流程拥有者
互联网发展部
制订日期
2013.08.14
当前版本
V1.0
生效日期
2013.4.1
核准
会签
审查
制订
文件修订记录
NO
版次变更
修订日期
修订页次
修订内容摘要
登录者
1. 目的
为鼓励公司在互联网增值业务上进行创新,通过增值销售额为公司创造新的利润增长点,对互联网增值销售额超额部分进行奖励。
2. 适用范围
从事互联网增值业务相关的互联网发展部、增值平台开发部人员、产品经理、软件代表,以及软件部中和增值业务相关的主力开发人员、用户体验部设计人员、项目经理等
3. 定义
序号
指标名称
定义
数据提供部门
001
互联网增值销售额
互联网发展部通过与第三方互联网公司合作,使公司获得的额外销售额,包括预置、软件商店、游戏分成等(不含传统SP业务、证券收入)
财务部
4. 关键角色及应负责任
序号
角色
应负责任
001
互联网发展部
负责互联网增值业务达成专项奖励方案的制定,监控方案执行并向总裁报批
002
财务部
互联网增值销售额数据的提供
003
人力资源部
负责各部门奖金的核算及发放
4. 发放条件和计算方法
4.1 考核周期:半年度、年终各一次
4.2奖金发放周期:考核期结束的次月发放奖金
4.3 奖金发放条件:
具体参见《互联网增值收入激励方案》。
5. 分配原则及分配方式
5.1 奖金分配原则:
增值销售奖的具体分配方案如下:
70%直接发到个人,30%作为部门活动费用。
各部门对总奖金额度占比如下:
部门
占比
互联网发展部(含增值平台开发部,北京增值平台开发相关人员)
40%
产品线(含产品经理、项目经理)
15%
软件部(软件代表、与增值业务开发相关的主力软件开发人员、用户体验设计人员)
25%
机动调整比例(由互联网发展部总监根据各部门的实际贡献进行调整)
20%
合计
100%
分配到个人的奖金金额同时和个人考核系数和个人在部门中的占比相关。其中个人占比主要由收入贡献决定,影响因素如下:
个人占比
考核比例
对今年收入贡献
70%
对下一年的收入贡献
20%
特殊贡献
10%
合计
100%
个人考核系数主要考核互联网业务配合度。
个人占比由互联网发展部和相关部门领导共同决定,个人考核系数由互联网发展部进行考核。
5.2 奖金计算公式:
个人奖金总额=奖金总额*70%*部门占比*个人占比*个人考核系数
6.附则
6.1 本办法自2013年4月1日起生效,有效期至2014年3月31日止,解释权归互联网发展部。
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