公司市场管理部经理竞聘演讲稿范本.docxVIP

优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE6 优秀文档 PAGE 企业市场管理部经理竞聘演讲稿 精彩摘要：我们惟有富足加强信息收集工作，亲密关怀比赛敌手动向，才能做到“知音知彼，战无不胜“。在信息化收集上，我们能够：通过走访比赛敌手营业现场、通过比赛敌手职员、通过各样媒体、通过拜见企业客户等模式认识比赛敌手信息，并根据收集和掌握到的各样信息资源，认真做好整理剖析工作。对非移动客户进行：电话回访、邮寄检验、面访等模式认识客户消费倾向，有针对性地展开转网工作。 文章正文：尊敬的诸位带领、诸位同事大家好： 人生，实在就是一次过程，好多事情失败过，经历过才 会懂，才会成熟，才会有收获。工作亦然，努力总会有收获，付出总会获得回报。开始，我要感激企业再一次给了我展示 自我的时机。几天来，我不断在审视自己，回首自己的经历，衡量自己的本领。在上一次公然竞聘管理岗位时，我虽然失 利了，然而这并不能改变我对移动事业的执着追求。今天，我又站在这个舞台上，接受新的挑战：市场部综合管理员。 竞聘这一职位，我以为自己具备以下几方面优势： 第一是拥有较丰富的市场营销工作经验。在移动企业七年多来，先后在大客户班、营业厅、数据核心、乡镇营业部等部门工作过，多年的工作经历，培养了我较丰富的市场营 销规划本领和市场比赛应变本领。 第二是拥有较高的个人修养。我有剧烈的爱岗敬业精神，对待工作认真负责、勤奋好学，能认识自己的不足，有着严正的组织纪律性和刻苦刻苦的优良品质。我敢于革新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，能勇敢设想管理方式和经营策略。 第三是拥有较强的工作本领。在工作中，不断培养自己的工作本领，努力发挥自己的专长，认真做好参谋决议、平时服务、交流协调、信息传达等工作，在各部门工作中均取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼，自己的组织协调本领、断定剖析本领、工作陈设本领都有了较大的提高。 下面谈一谈我对应聘职务的理解：市场部综合管理员的工作职责是鼎力配合市场部主任搞好管理工作，主要做好以下几项工作： 第一是，保证达成市场片的各项KPI查核指标，对各项KPI指标要早掌握、早预知并提出详细、仔细的达成规划和方式； 第二是，按照市企业各项业务竞赛文件精神，即时拟订 分企业的各季度竞赛活动并敦促各部门落实市企业下达的 专业竞赛，同时关怀各兄弟单位达成情况，即时交流借鉴他 们的好方式，争取各专业在年度取得名次、获得奖赏； 第三是，时刻关怀比赛敌手动向并规划详细的应付方 案，提出详细的合理化建议保证市场主导职位；第四是，抓好 宣传工作，保证每季度宣传在市场上占主导职位； 第五是，富足调换市场片职工的工作积极性，弘扬团队 精神，增强凝集力与战斗力。 我对市场部综合管理员一职充满信心，如果这次竞聘成 功，我将从以下几方面进行努力。 第一是搞好市场调研，根据本地实际情况即时拟订营销 政策，并对企业经营情况进行剖析总结。 我县人口约42万人，个中城镇人口约 6万人，乡村人 口约36万人，个中乡村留守人口约 18万人。停止20XX年7 月我县移动用户领域为 84819户，个中城市移动用户数为 48298 户，占我县城镇人口比为 80.50%；乡村移动用户数为 36521 户，占我县乡村留守人口比为 20.29%。停止7月份通 报数据体现，今年度乡村净增通话用户数为 1776户，城市 净增通话用户数为-2497 户。从以上数据来看，**移动用户 市场增长点将主要来自乡村，我以为怎样富足发挥地区营销 效果，怎样保证城市市场用户不散失，是扭转目前比赛市场 格局的主要手段。 我们能够由市场部牵头成立以业务发展为核心的营销 服务班，并从各部门抽调营销精英组成核心力量，拟订重奖 激励制度，激励所有销售人员全身心地加入到营销工作中。我们不只要做好阵地营销工作还要采取主动上门营销策略。我们的营销队列还能够配合企业客户经理在各企业单位以变低客户话费或许义务维修手机等名义进行不露印迹的营销宣传，这样能够让客户对我们产生信任感，进一步稳固企业客户增强营销宣传效果。关于各个社区和临街店铺，我们能够展开地毯式营销，比方通过：发放宣传广告、定制终端实体展示、话费查问服务等模式，让各阶级客户知晓我企业品牌资费以及营销优惠政策。 我县共有19个乡镇，行政村约有377村，我们不只要把各乡各村的营销宣传工作做细，还要搞好与各乡镇机关、 企事业单位关系，为营销打好基础。我们还应该鼎力挖掘和发展拥有较强市场比赛本领，并能与当地电信、联通营运商相抗衡的一级渠道，并积极指导一级渠道管理和服务好二级渠道。 第二是做好信息反应工作，特别是亲密关怀比赛敌手的发展动向，并认真做好整理和剖析工作。 我们惟有富足加强信息收集工作，亲密关怀比赛敌手动向，才能做到“知音知彼，战无不胜“。在信息化收集上， 我们能够：通过走访比赛敌手营业