工作的意识与方法管理分析.pptxVIP

工作的意識與方法;評判一個人的工作方法是否有效，一般是針對其職業思考力進行的 ;工作方法是否科學; 目的意識和問題意識，即對目標及風險的意識和管理; 創新力; ;Ｐ-Ｐｌａｎ，計劃，根據任務的目標和要求，制訂科學的計劃； Ｄ-Ｄｏ，執行，實施計劃； Ｃ-Ｃｈｅｃｋ，反饋，檢查計劃實施的結果與目標是否一致； Ａ-Ａｃｔｉｏｎ，行動，方案修正後再執行。;第一步，明確目標； 第二步，收集相關資料； 第三步，根據所掌握的資料做出判斷； 第四步，制訂計劃； 第五步，執行計劃； 第六步，檢討並修正方案。 ;工作需要做到什為程度，盡可能用數位表示; 工作所需的時間、資金，也就是成本。 工作期限。工作何時開始，何時結束，各階段要完成什麼任務。 所有參與此項工作的人。主要負責人是誰，每個參與人負責哪部分工作。 ;需要收集的資料：1 資源資料2 產品資料3 生產設備的資料4 人的資料（習慣、能力、狀態）5 協作資料注：資料應是正確無誤的，非主觀臆測的。在所有資料中，人的資料是很重要的。要考察員工的行為模式、習慣反應，要瞭解其他相關部門的行事風格、對突發事件的反應等等。 ;因為是在分析資料的基礎上做出判斷，制訂行動方案，所以，資料的準確是方案成功實施的前提。因此，驗證資料的準確性是很重要的一步。在這一步，需要判斷所收集的資料是否具有科學性和代表性。 ;目標確立、資料齊全無誤之後，就可以制訂