有关工程项目合同管理的问题及对策-工程管理.docxVIP

PAGE PAGE I PAGE PAGE 题目：有关工程项目合同管理的问题及对策 摘要：项目合同是缔约方确定其责任和义务的重要法律文件。它也是重新调整双方权利和义务以及在项目实施过程中解决争端的重要依据。它也是提高项目管理绩效的核心支撑机制。因此，项目合同的管理和对策一直是工程管理领域的重要课题。本论文着重采用文献分析法和案例分析法，通过分析X项目案例，结合合同管理具体的工作需求进行项目管理并解决X项目中产生的问题，从而促进市场发展和满足当前的社会需求。 关键词：工程；合同管理；对策 Abstract：A project contract is an important legal document for a contracting party to determine its responsibilities and obligations. It is also an important basis for realigning the rights and obligations of both parties and resolving disputes during project implementation. It is also the core supporting mechanism for improving project management performance. Therefore, the management and countermeasures of project contracts have always been an important issue in the field of engineering management. This paper focuses on the use of literature analysis and case analysis, through the analysis of X project cases, combined with the specific job requirements of contract management to manage the project and solve the problems arising in the X project, thereby promoting market development and meeting current social needs. Key words：Engineering; contract management; Countermeasure PAGE PAGE I PAGE PAGE I 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 引 言 1 1.1 研究目的及意义 1 1.1.1 研究目的 1 1.1.2 研究意义 1 2 国内外现状 3 2.1 合同管理国外研究现状 3 2.2 合同管理国内研究现状 4 2.2.1 存在的问题 4 2.2.2 综述 4 3 工程项目合同管理的内涵、特点及意义 6 3.1 工程项目合同管理的内涵 6 3.1.1 工程项目合同管理的含义 6 3.1.2 工程项目合同管理的原则 6 3.1.3 工程项目合同管理的要点 7 3.2 工程项目合同管理的特点 7 4 我国合同管理体系中的主要问题 9 4.1 合同双方法律意识淡薄 9 4.2 不重视合同管理体系和制度的建设 9 4.3 合同管理制度不健全 9 5 我国合同管理的原因分析 10 5.1 历史上的因素 10 5.2 合同管理理念的原因 10 5.3 法律不健全的原因 10 5.4 合同管理的体系发展的影响 11 6 X项目合同管理案例分析 12 6.1 X项目概况 12 6.2 X项目中存在的问题及对策 12 6.2.1 工期紧迫 12 6.2.2 组织体系不明确及结构不完整 12 6.3 X项目案例讨论 13 7 工程项目合同管理对策建议 14 7.1 提高合同管理人员的综合素质 14 7.2 建立健全合同管理机构 14 7.3 健全工程项目合同管理制度 14 8 讨 论 15 参考文献 16 致谢 18 PAGE PAGE III 1 引 言 1.1 研究目的及意义 1.1.1 研究目的 通过对工程项目合