公司各部门工作流程图通用.docxVIP

出色文档 出色文档 PAGE PAGE12 出色文档 PAGE 公司各部门工作流程大纲 （通用） 目 录 1、行政会工作流程大纲图??????????????????????..????? 2、人力源工作流程大纲 ???????????????????????? 3、办理工作流程大纲 ??????????????????...?...????? 4、公用品取工作流程大纲 ?????????????????????? 5、公章及件使用工作流程大纲 ????????????????????? 6、投工作流程大纲 ???????????????????.??...??? 7、用流程大纲 ???????????????????????. 8、考勤办理工作流程大纲 ???????????????????.?????. 9、生流程大纲???????????????????.???.?.?? 10、品研流程大纲 ???????????????????.?????. 1、行政会务工作流程大纲图 开始 判定会议主题、领域、地址、时间、人员 准备会议文件 清扫会议室、部署会场 通知与会人员 开会 做好会议记录及后勤保障工作 会议完毕 催办及反应工作 撰写会议纪要 清答理场 完毕 2、人力资本工作流程大纲图 开 始 部门负责人提 鲜亮岗位职责、地位要求、 出雇用需要 雇用人数等具体事项 总经理 否 通知部门负责人，说明原 因与原由 是 办公室选择雇用 渠道，公布信息 优选简历，部署 否 通知应聘者，说明原由， 笔试、面试 期望今后合作 是 部门负责人复试 否 是 办公室通知录取，处理 进行证件审查，入职体检， 入职手续，签劳动合同 通知财政薪资规范 否 进入试用期 通知试用职工，说明原由， 是 排除劳动关系 正式录取 职工离任/解聘 提早30天书面通知 部门负责人、办 进行交流与交流，发现问 公室、总经理 题，分析原由 是 职工处理手续 办公室审查离 工作交接、竞业制约、终止 职手续 保险、劳动关系排除及其它 是 财政结算工钱 完毕 3、车辆办理流程大纲图 开始 车辆使用 车辆违章 车辆养护、培修 使用人填写申请表 检察车辆违章记录 培修或养护申请 行政部派车（拿车钥匙） 按照车辆使用登记表职责到人 带领核准 完美车辆使用登记表（归还钥匙） 指定地址培修或养护 4、办公用品领用办理工作流程大纲 开始 填写办公用品申领单 发放办公用品 领用 汇总月度进出库信息 完毕 5、公章及证件使用办理工作流程大纲 开始 填写用章及证件使用登记表 用章或送复原件 行政部校验原件 完毕 投标网盘问 获得投标信息 早年各地投标追踪 报部门带领研究审批 投标报名 （准备相映的资历天资文件到相映地址报名） 领取投标文件 仔细阅览投标文件 标明缴纳确保金时间，开标时间及地，所需资料。 标书制造 缴纳确保金，与做标书人员配合严苛按标内容制造 编制投标文件（按照投标文件要求） 1、投标文件目录应与投标文件符合 2、投标文件中应无加项、漏项部分 3、投标文件式样应雅观、大方，让评 委了如指掌。 列出需销售部配合资料，并即时见告 本次投标负 投标文件草稿电子版，编 制造标书负 责人 制批阅达成 责人 有部门经理，项目负责人， 总经理一块拟订报价。  6、投标工 作流程大纲图 填写后严苛批阅报价部分及投标文件 报价数目，价钱。 （能否与投标文件供给的报价钱式一致， 如一致按顺每本标书再次批阅） 投标文件定稿，打印标书，再次审查，并经 本次投标主管人员审查、确认后扣章签名。 投标文件密封 （严苛按照投标文件要求） 再次核对开标地址时间及须带 原件 现场开标，记录同类公司报价，做好充足准备 现场产品汇报 中标 不中标 退还投 标确保 招投标文件的整理、归档 投标文件的自查、心得、总结 网上公示，投标公司领取中标通知书 退还投标确保金 签订合同 合同需部门负责人，总经理一块拟订。 回款，送货，需向各部门带领交流。 与甲方签订后，回公司盖印。 合同存档，按合同与厂区联合送货时间，保 证即时供货。 与采买方交流送货地址和 培训，及收货方工作调和等。 运货，送货，发放货物 运费收 货物收 据 据 交回财政即时存档做账。 结账，开票，回款。 客户，服务，追踪。 7、花费报销流程大纲图 开始 报销人填写单据 部门负责人 审 核  否 是 否 财政审查 是 总经理审查 否 财政结算 完毕 8 、考勤办理流程大纲图 开始 每天按公司要求准时打卡 每一个月10号以前统计上月打卡记录 告假 核准计算 迟到早走 出差 总经理审查 旷工 忘掉打卡 完毕 加班 原资料采买 技术检验 分类入库 产品配料  9、生产流程大纲图 培育液体菌 消毒灭菌 发酵接种 培育固体菌 混同分装 制品 10、产品研发流程大纲图