公司各部门职责及岗位职责.docVIP

出色文档 出色文档 PAGE PAGE40 出色文档 PAGE -- 生产部职责 生产部在生产部经理的直接带领下，全面负责公司的生 产办理工作； 1、按照公司要求，合理组织人员及物料的调集部署， 准时达成公司下达的各项生产任务； 2、充足调换生产人员的踊跃性和创立性，做好公司生 产计划的实行工作； 3、对生产经过中的重要生产技术问题、质量问题进行 分析与处理； 4、负责生产车间的各种报表的汇总分析工作； 5、负责生产车间设备的购买申请、设备查收和平常 的保护与养护等； 6、踊跃做好生产岗位职工的工作技术培训工作； 7、做好车间生产现场的“ 6S”办理工作； 8、完美本部门的各项划定标准制度； 8、做好生产现场的安全生产工作，奋斗提高职工的生 产安全认识，按期检验各项安全生产设备，包管安全生产工 作落到实处； 9、达成公司带领部署的其它各项工作。 -- -- 生产部经理岗位职责 1、在总经理的直接带领下，负责生产部的平常办理工 作； 2、组织制定并负责实行公司的平常生产计划、生产组织、生产办理、经过控 制与检察，包管完成公司的生产目标计划； 3、仔细贯彻公司拟订的各项划定，负责检察车间工作 人员严苛恪守公司的各项划定标准制度； 4、妥当部署好生产进度，做好人员及原料的调集工作， 增强对要点操作环节的检察控制工作； 5、熟习把握车间生产设备的性能与平常养护，认识公 司产品的生产工艺经过、质量判断规范等； 6、在产品生产经过中，踊跃做好检察检验工作。控制 好产品的生产进度及生产安全等方面的工作； 7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工 作。力图做到数据资料的逼真、清楚、正确，与实质的生产状况同步； 8、在平常的生产经过中， 该当仔细做好产品生产的 “三 检”（首检、自检、巡检）工作的打开； 9、做好半产品及成品的检验查竣工作； 10、增强与本车间各个生产班组长之间的联络，客观公 正的处理车间内的职工关系，保持好车间的正常生产次序。 11、达成上司带领交办的其它工作。 -- -- 生产班组长岗位职责 1、在生产部经理的指导带领下，仔细做好本班组的日 常办理工作； 2、负责本班组的人员、物质、设备等的综合办理，确 保生产计划顺利完成； 3、熟习产品的生产工艺流程大纲和基本技术特质，具有一 定的生产办理、质量办理、生产安全等方面的知识； 4、遵循车间下达的生产计划，合理调集部署本班组的 各项生产活动； 5、检察指点班组职工严苛实行质量办理体制的有关规 程和要求； 6、发现生产经过中所存在的问题并即时实行安妥的处 理措施。假如碰到自己没法妥当处理的问题时，该当即时向 部门主管即时请示报告； 7、严苛实行公司的生产安全办理标准制度，不按期的对生 产现场进行安全检验，发现安全隐患应即时予以清除； 8、指点本班组职工正确规范的使用生产设备，负责对 有关设备进行平常的保护与养护工作； 9、负责班组职工的平常查验及培训工作； 10、检察指点班组职工做好平常的工作打开。 -- -- 检验员职责 1、严苛按照公司对于物料及产品质量的有关要求及检 验规范，把好质量关； 2、遵循产品图样、工艺文件或合同要求等打开检验， 包管做到： 不及格原资料不投产、 不及格在成品不连续生产、 不及格产品不出车间； 3、仔细做好外购东西、外协件的入库检验工作。对于 检验结果符合要求的，部署处理有关的入库手续；检验结果 如不符合要求的，将不予处理入库手续并即时通知有关部门 做好后续的处理工作； 4、踊跃配合车间做好有关的产品检验工作，即时做好 相映的记录工作； 5、检验经过中如发现存在质量问题的，该当即时通知 有关人员及有关部门。对于存在的问题比较重大的，必需及 时向公司负责人进行报告； 6、对于检验经过中发现的不及格品，该当即时做好不 及格品的表记工作。同时通知生产车间做好不及格品的记录 与分类隔绝工作，幸免出现混杂； 7、遵循岗位规范要求仔细、正确、求实的填写有关表 单，力图做到资料及数据的逼真、正确、靠谱； 8、仔细做好各种产品质量办理资料的归档办理工作。 -- -- 采买部职责 采买部在采买部主管的直接带领下，遵循公司生产需要 及物质采买计划，全面负责生产部的物料采买和供应工作； 1、采买物质进入公司库房时必需供应相映的产品及格 证明资料，并存档备查，不然一概不得入库； 2、对首次进行合作的供应商进行检验认识，按照实质 把握的资料与信息做出相映的评论判断。对于符合公司要求 的，方可与之打开业务来往与合作。 3、负责对全部与公司有业务来往的供应商或供货公司 进行按期的天资评论并给出鲜亮的评论等级。针对不一样的评 价等级给出相映的处理建议； 4、采买工作的打开该当作到一丝不苟，尽力变低公司 的采买本钱，幸免出现挥霍公司本钱的状况； 5、达成公司带领部署的其它各项