战略投资部制度流程纲要.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE33 精品文档 PAGE 战略投资部/信息中心 工作制度及业务流程汇编 某某通宝财产投资管理（公司）有限公司 战略投资部/信息中心 战略投资部工作职能 作为公司战略投资工作的主管职能部门，战略投资部在公司主管战略投资工作副总经理的直接领导下开展工作，实行以下工作职能： 一、投资／项目研究 寻找适合公司发展战略的投资项目，并对项目开展调研。 二、投资项目评估 对投资项目的可行性进行评估，并对投资项目做好年度考察、绩效激励等管理工作。 三、投资银行运作 对投资项目进行评估等投资银行业务的技术办理。 四、在研项目协调 对正在研究的项目进行必要的协调。对在研项目进行战略规划、战略愿景描绘。 五、发展战略研究 协助成员公司进行战略规划、战略偏差剖析和战略控制，保证成员公司的战略发展与公司公司的战略一致。 六、专家系统及信息管理系统建设 为公司投资项目及在研项目提供信息支持。 投资管理部经理职责 ．投资管理部经理在主管战略投资副总经理的直接领导下开展工作。 ．负责投资管理部的领导管理工作。 ．根据主管战略投资副总经理的指示和要求，对投资项目进行前期调研、评估，并出具相应的意见书，供主管战略投资副总经理参照。 ．根据主管战略投资副总经理的指示和要求，做好上传下达和贯彻落实工作。 ．深入检查认识项目的背景、现状，对已进行的项目进行追踪调研，负责投资项目的详细运