华为人行为准则.docxVIP

精品文档 精品文档 精品文档 一、公司宗旨 【追求】 华为的追求是成为电子信息领域的世界级领先公司，为实现客户的价值观而持续发展。 【员工】 管理有效的高素质的集体奋斗员工群体是最重要财富。 【技术】 在独立自主发展中心技术基础上，开放、合作。 【精神】 爱祖国、爱人民、爱事业、爱生活是我们凝聚力的源泉。敬业、创新、团结、公司家精 神是我们公司文化的精华。实事求是是我们行为的准则。 【文化】 资源是会枯竭的，唯有文化是生生不断 【利益】 努力探索按生产要素分派的内部员工与合作者之间结成利益共同体。华为主张在顾客、 动力体制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。 【社会责任】 为伟大以公司的发展为所在社区作出贡献。华为为产业报国和科教兴国做不懈的努力， 祖国的繁荣富强，为中华民族的振兴，为自己和家人的幸福而不懈努力。 二、华为人职业行为规范 【尽职尽责】 需要员工全身心地投入到工作中去。 坚持原则，一切从公司利益出发，不感情用事。 1. 不断地把事情做得更好。精益求精，一丝不苟，脚扎实地，专一 行，爱一行，干一行， 2. 各级主管有责任根据公司发展的需要为在本职岗位上表现优异的员工提供更多的发3. 展时机。 对工作目标及结果负责，积极努力去实现既定目标。 4. 主动肩负工作责任，出现问题时首先讲内部不讲外部，讲自己不讲别人，讲主观不讲5. 客观，把解决问题作为首要任务。 敢于暴露自己工作中的问题，敢于讲真话，不捂盖子，不文过饰非。6. 苛求自己，苛求产品，不犯重复错误，把事情一次做好。 7. 【团结协作】 胜则举杯相庆，败则拼死相救。团结合作、集体奋斗是华为文化的精华，只有团队成功 才有个人的成功。 小我融入大我，在团队的平台上发挥个人特长。 1. 从自己做起，积极参与集体活动，努力创造团结紧张、严肃活泼的团队气氛。2. 襟怀坦率，包容他人，认同别人的长处，认识彼此的缺点是团结协作的基础。3. 资源共享，积极支持和配合他人工作，积极求助于他人，同时无私地帮助他人，在互4. 助中共同进步。 重视工作中的不同意见，不要把工作中的意见分歧转变为人际关系的矛盾。5. 尊重个人人格，不波及他人隐私，不歧视他人。 6. 【学习与创新】 问题意识、改良意识、危机意识是公司创新的源动力。诚实劳动与胜任本员工作是员工 长期在华为赖以生存的基础。 自我批判是自我超越的前提，居功自傲是阻挡我们不断进步的绊脚石。1. 结合公司实际，学习有益于公司发展的一切优异的思想、理念和 技术，提高本职业务 2. 技术，追求技术与管理的不断进步。 倡导成立在个人自学基础上的团队学习，增强团队创造力。 ，立足于本职岗位，追求点滴改良；改良无止境。公司倡导 改良，大奖赏”4. 【交流、报告与反应意识】 知识经济时代的工作是交流式的工作，交流是团队创新的主要工 具，是化解误会、矛盾 的最正确方法。 在与他人的交往中，保持宽容心、同理心、平常心、自信心、 诚意和善意 整个工作过程本身就是交流过程，公司有多维多向的交流协作渠 道和形式。1.管理者布 置工作的过程是交流，查核过程是交流。员工之间在工作过程中 通过优异的交流，紧密  3. “小 公司求助网络为员工开展交流与协作提供了共同实现部门以及公司的整体目标。协作， 灵活、有效的渠道，每位员工必须学会求助，并善于求助。，上下级和同事之间互相请客吃饭、吃面条，在饭桌上交流思 想、公司倡导“吃文化”2. 交流工作。平时生活的方方面面，只要有两个以上华为员工，也就形成了交流的时机。 《华为文摘》等报刊是员工与公司交流的重要手段，、《管理优化报》《华为人》报、3. 如居心得能够投稿与大每位员工应认真阅读，它们是公司文化与管理动向的一个窗口。 家分享。 公司设有“总裁信箱”4.合“理化信箱”用以聚集员工建议，每位员工在做好本员工作、 的同时，有义务对公司管理提出合理化建议。员工也可直接逐级向上交流和报告，上级 应充足重视并实时回复。 对工作及学习生活中的违犯公司规定，违犯社会公德等行为，要从建设性角度投诉。5. 任何书面投诉要以个人署名方式，陈述事实，不主观评论。公司会保护投诉人不受打6. 击报复，如出现打击报复情况，公司会追究直接主管或有关人员的责任。 同样的意见也只能个人代表自己的意见公司不允许用联名信的方式反应问题或投诉，7. 反应。如有联名情况，会考虑春联名人员的使用问题。 公司把匿名投诉作为一种不正直、不磊落的行为，公司不接受任何匿名投诉或诬告。8. 所有的匿名信一律不受理，不检查。任何主管和员不能传播匿名信。 接受投诉的部门有义务为投诉人保密。 9. 正确并诚实地制作工作报告。 10. 【市场、服务意识】 市场直接或间接地服务于用户。公司各样不同岗位的人实质上都参与了市场营销活动， 是查验公司所有工作有效性的唯