中小企业管理一.docVIP

一、单选题 企业中除了疋式的权责关系结构外，还存在基于共同的情感而自发形成的体系是（） 工作团队 组织文化 正式组织 非正式组织 答案：d 答案要点：此题考查的是止式组织与非止式组织。除了存在止式组织，述存在非正式组 织。 非理性主义的现代管理思想主张（） 加强对人的行为研究 关注组织的基本原则 方法的绝对化 高度垂视金业文化 答案：d 答案要点：非理性主义批判传统的管理理论过分注重理论原则和方法的绝对化，其最核心 的内容就是强调企业文化。 组织中最基本的管理机制是（） 运行机制 动力机制 约束机制 保障机制 答案：a 答案要点：此题考查的是管理机制的主要类型。其中运行机制是最基本的管理机制，是管 理机制的主体。 以下内容不属于组织的动力机制的是（） 利益驱动 政令推动 权力约束 社会心理推动 答案：c 答案要点：此题考查的是动力机制的主要内容，主要有三大方面构成，分别是利益驱动、 政令推动和社会心理推动，权力约束属于约束机制。 认为“管理就是决策的学派是（） 管理过程学派 经验学派 系统学派 决策理论学派 答案：d 答案要点：以西蒙为代表的决策理论学派认为管理的关键在于决策,提出“管理就是决 策”。 6学习型组织,，理论的核心是（） 以人为本 五项修炼 企业再造 创新 答案：b 答案要点：彼得.圣吉提出的“学习型组织，主张组织可以通过不断学习来提高生存和发 展能力。而学习的核心就是要建立在五项修炼的基础上。 第一次系统地提出要重视管理中人的因索，并创立人际关系学说的管理学家是（） 泰罗 法约尔 梅奥 孔茨 答案：c 答案要点：梅奥是创立人际关系学说的代表人物。 古典管理理论出现Z前的企业管理基本上属于（） 科学管理 经验管理 权变管理 系统管理 答案：b 答案要点：管理理论萌芽之前的管理都是属于经验管理。 设计与建立组织结构，合理分配职权与职责，选拔与配置人员是管理的（） 计划职能 组织职能 领导职能 控制职能 答案：b 答案要点：此题考查的是対管理职能的理解，管理的四大职能，需耍理解其职能的主耍内 容。 在管理方法小，依靠权威强制，采取直接干预，作用最直接最明显的是（） 经济方法 行政方法 法律方法 社会学心理学方法 答案：b 答案耍点：此题考查的是管理方法。四种管理方法各有特点，其中只有行政方法是依靠行 政权威的强制力量进行直接干预。 人员考核最基本的要求是（） 客观公止 科学合理 制度化 指标化 答案：a 答案耍点：在人员考核中，实际上以上几点都属于考核的要求，但只有客观公止是最基本 最首要的原则，考核最基本的目的就是对员工给了公正的评价和对待。 人员分工中，进行科学合理分工的前提是（） 明确工作任务和目标 知人善任 实现人与事的最佳匹配 组织绩效最大化 答案：a 答案要点：人员分丄的耍领中，最首要的就是要明确工作任务和目标，这是做好其他工作 的基本询提。 组织结构形式小，直线制的优点是（） 分工细致 基层口主权较大 权力集中指挥统一 专业优势突出 答案：c 答案要点：直线制是最简单的组织形式，实行的是个人式管理，其优点是机构简单沟通迅 速，权力集中指挥统一，垂直联系责任明确。 组织系统冇机运转的细胞与基础是（） A ?业务部门 组织成员 组织权力 组织规范 答案：a 答案要点：部门划分是把工作和人员组织成若干管理的单元，业务部门是组织系统有机运 转的细胞与基础。 计划职能的核心是（） 创新 决策 预算 战略 答案：b 答案耍点：此题考查的是决策的重要性。决策是计划的核心，是最核心的环节，事关组织 目标的实现。 要促进员工的全面发展，必须是本组织成员过高质量的社会生活，使Z成为（） “经济人” “工作的人” “幸福的人” “自我实现的人 答案：c 答案要点：此题带有一定的迷惑性。促进员工全面发展，就是要从“工作的人”变成“幸福 的人”，自我实现是一种较高需求层次的满足，但在此处与题意不太契合。 对决策事件未来的各种自然状态完全未知，其概率也无法估计，只能凭决策者主观经 验作出决策的是（） 非程序化决策 确定型决策 风险型决策 不确立型决策 答案：d 答案要点：此题考查的是决策分类。按决策具备条件和决策结果的确定性程度可分为确定 型决策、风险型决策和不确定决策。需要把握不同决策的各自内涵。 人员考核的目的不包括（） 发掘和利用员工的能力 树立领导权威 提供奖惩依据 提供升迁依据 答案：b 答案要点：人员考核主要有两人1=1的:一是发掘与有效利用员工能力，二是通过考核对员 工给予公正评价，包括奖惩和升迁。 在工资结构屮，主要反映员工的劳动成果与贡献，对员工产出给予冋报的是（） 基本工资 技能工资 绩效工资 奖金津贴 答案：c 答案要点：结构工资制度的构成具有多样性，需要把握不同工资形式的特点利内涵。 金业建立竞争优势的最重