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A. 1—2—3—4 B. 1—4—2—3 C. A. 1—2—3—4 B. 1—4—2—3 C. 2—3——1 D. 2—\ 制性、实施性 导性、控制性 B.指导性 D.控制性、指导性、实施性 管理（第一套） 一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 项冃实施过程中，应进行项冃H标的（），它的原理是项冃H标控制的基本方法。 定量控制 B.定性控制 C.动态控制 D.系统控制 运用动态控制原理控制施工成木的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实夢t （2） 将施工成本口标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纳偏措施。 正确的步骤顺序是（） 5.直接工程费是指施工过程小耗费的构朋耳吾蝕体的各项费用，包括人工费、材料 费和（） 7.已知某挖土机挖锁亠个工作循环需2分钟，每循环一次挖±0.5 （立方米），工 作班的延线时间为8用时，b、j间利川系数K=0.85,则其台班产量定额为（）。 駐用萨现进度目标有利的施工方案 D.对工程进度进行风险分析 型建设工程项目，需要编制（）等层次的施工进度计划。 10.对于我国人型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由（）承 担。 业主 B.设计单位 C.总承包商 D.物资供应商 11?按施丄质量计划的耍求，控制准备工作状态，为施丄作业过程或工序的质量控制 打好基础加于（）的内容。 A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.反馈控制 12.在正确合理的工程设计的询捉下，建设工程质量不合格主要归结为（ 投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格 工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格 投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格 投入的施工牛产要索质量不合格和施工作业质量不合格 )° rjo D. 属于成木计划质量指标的是（）o ，定耍求进行施工，其表现 )o D?预防为主 人、 A 劳务分包合同屮，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后（）犬内进行核 D. 7 D.发包人 定整改完成地点、 定整改完成地点、 定整改完成时间、 定整改完成时间. ） 定整改完成人、 定整改完成人、 定整改完成人、 定整改完成人、 定整改验收人 定整改验收人 定整改验收人 定整改验收人 （）是实月 改进为. 13. A. C- 18- A. B A. 21. A. A. B. C. D. A. B. C. D. 14- A. 17- A. ）组织,定期进行。 C.主管生产的负责人 D?作业班组长 造成经济损失（）的属于重大施工质量事故。 100万元以上，1000万元以下 B. 1000万元以M 5（）0（）万元以上，1亿元以卜 D?1亿元以上 14 B. 28 C? 21 意外风险和不可预见因素索赔通常应该山（）承担。 保险人 B.承包人 C?分包人 页日的安全检查应由（ 高领导 B.项FI经理 单位工程质量临督报告需要在竣工验收ZU起（ 3天内 B. 7天内 C. 5天内 对 B. ri 15- A.按子项汇总的工程项目计划总成木指标 C.设计预算成本计划降低额 16.建筑产品的单件性耍求，每一个建郎E产品 包括（ 不能使用同一施工队伍、（同=施工工艺、 施工纶产组织及机构变动频繁， 生产过程中试验 对于同一地区的 舉改计划人、 定整改责任人、 讣预算成木t】浅U降低率 0K责任目标成本计划降低额 电产设备、同一家承包商进行牛产 产经营的“随机性特征特別突出 业健康安全与环境管理带來不少难题 次制定相同健康安全与环境管理计划 勺最巫要手段。 C?调整为主 做到“五定=“五定^包括（ 整改措施、 定整改方案、 定整改措施、 定整改方案. 22.单价合b0对于承包商Iflj言不存在（）风险。A.工程量 B.价格C.设计错课D.刃23.工程管理信息资源不包括（）。A.组织类工程信息B.技术类工程信息C.合同类工程信息 22.单价合b0对于承包商Iflj言不存在（ ）风险。 A.工程量 B.价格 C.设计错课 D.刃 23.工程管理信息资源不包括（）。 A.组织类工程信息 B.技术类工程信息 C.合同类工程信息 D.法规类工程信息 24.在工程项冃施工中处于中心地位， 对工程项H施工负有金面管理责 B.项忖总工程师 D.设计方项口经理 )o a 名称 ?安全文明施工费 )o D.25万元 ）。 项 曰 ）。 C.拖延ZVTF D.拖延TF-A A.项目总监理工程师 C.施工方项口经理 A.拖延△ B.拖延A+TF 29.某工程包含两心 个月起，按5%的比例扣4 商第一个月实际 则该月工程师 A.23 万 ) 集 元 C.22.6力?元 28.不得作为竞争性费用的不 A.规费 B.税金 :?风险费用 证的工程款为（ 25.建设工程项目管理屮的