XX物资供应公司采购计划上报、下发规定.docxVIP

XX物资供应公司 采购计划上报、下发规定 为了使采购计划上报、审核、编制、下发顺畅，确保采购流程规范高效运作，依据XX董（XXXX）XXX号《固定资产及大型备件购建管理制度》、XX董（XXXX）XXX号《XX物资供应公司运行方案》、XX董（XXXX）XXX号《关于特材公司加工及维修汉冶公司备件的暂行规定》以及XX董纪（XXXX）第XX期等文件制度对采购计划的要求，特制订本规定。 本规定适用于正常情况下的月采购计划、临时计划、紧急计划。 一、计划上报 1、各分厂、部门指定专人担任专职（或兼职）计划员，负责本厂、本部门所需采购物资计划的收集、分类、整理、审核、编制、上报工作。供应公司信息计划科只受理专职（或兼职）计划员上报的采购计划，任何基层使用单位的越级上报将不予受理。 2、计划员对各单位上报的采购计划应具备 的“五性”（指具体性、完整性、合理性、总控性、权威性）负责。凡属不能达到“五性”要求的采购计划，信息计划科可不予受理或取消不合格采购计划，由计划上报单位重新确认后上报，由此而造成的一切后果由计划上报单位自负。 3、计划上报应严格按照审批权限层层审批。按照规定所有计划必须由单位一把手审核签字，交由各归口确认部门审核签字通过。月计划由各单位一把手签字审核确认；临时计划由各单位一把手签字审核确认后报主管副总经理审核确认签字；紧急计划必须由总经理签字审核确认。凡属审核签字达不到要求的采