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CW-GK/BD—03
销售估算 (表一)
单位:元
季 度 1 2 3 4 全年
预计销售量(辆)
甲产品
乙产品
预计销售价钱
甲产品
乙产品
销售收入
甲产品
乙产品
合 计
CW-GK/BD—04
销售预计现金收入 (表二)
单位:元
季 度 1 2 3 4 全年
期初应收帐款
第 1 季度销售收入第 2 季度销售收入第 3 季度销售收入第 4 季度销售收入
现金收入共计
制表: 制表日期:
CW-GK/BD—05
生产估算 (表三)
单位:辆
季
度
1
2
3
4
全年
甲产品
预计销售量
加:预计期末存货
预计需要量
减:期初存货
预计生产量
乙产品:
预计销售量
加:预计期末存货
预计需要量
减:期初存货
预计生产量
CW-GK/BD—06
直接材料采买估算(甲产品) (表四)
单位:件
季 度 1 2 3 4 合 计
预计生产量(辆)
材料单耗
材料
材料
预计生产需用量
材料
材料
加:期末存料量
材料
材料
预计需要量共计
材料
材料
减:期初存料量
材料
材料预计采买量
材料
材料
材料单价(元)
材料
材料
预计采买金额(元)
材料
材料
CW-GK/BD—07
直接材料采买估算(乙产品) (表五)
单位:件
季 度 1 2 3 4 全年
预计生产量(辆)
材料单耗( Q材料)
预计生产需用量
加:期末存料量
预计需要量共计
减:期初存料量
预计采买量
材料单价(元)
预计采买金额(元)
CW-GK/BD—08
直接材料采买估算现金支出 (表六)
单位:元
季 度 1 2 3 4 全年
预计采买金额
甲产品
乙产品
期初应付帐款
第 1 季度采买金额第 2 季度采买金额第 3 季度采买金额第 4 季度采买金额现金支出共计
CW-GK/BD—09
直接人工估算 (表七)
单位:元
季 度 1 2 3 4 全年
甲产品:
预计生产量(辆)
单位产品工时定额
(工时)
直接人工工时总额
(工时)
单位工时工资率
预计直接人工成本
总额
乙产品:
预计生产量(辆)
单位产品工时定额
(工时)
直接人工工时总额
(工时)
单位工时工资率
预计直接人工成本
总额
直接人工成本总额
CW-GK/BD—10
制造费用估算 (表八)
单位:元
变动性制造费用
固定性制造费用
间接材料
管理人员工资
间接人工
折旧费
维修费
办公费
水电费
保险费
其他
其他
共计
共计
直接人工工时总数
减:折旧
现金支出共计
分派率 =
每季数 =
CW-GK/BD—11
制造费用预计现金支出计算表 (表九)
单位:元
季 度 1 2 3 4 全年
直接人工工时
甲产品
乙产品
变动性制造费用
甲产品
乙产品
固定性制造费用
现金支出共计
CW-GK/BD—12
产品成本估算(甲产品) (表十)
计划产量:
辆
成本项目
单位用量
单价(元)
单位成本
总成本
直接材料
P 材料
S 材料
件
件
小计
直接人工
变动性制造费用
共计
加:在产品及自制半成品期
初余额
减:在产品及自制半成品期
末余额
预计产品生产成本
加:产成品期初余额
减:产成品期末余额
预计产品销售成本
工时
工时
期初单位变动成本×表三“甲产品期初存货”
本期单位产品变动成本×表三“甲产品预计期末存货”
预计单位产品销售成本 =总成本 /表一“甲产品预计销售量”
CW-GK/BD—13
产品成本估算(乙产品)(表十一)
计划产量:
辆
成本项目
单位用量
单价(元)
单位成本
总成本
直接材料
件
直接人工
工时
变动性制造费用
工时
共计
加:在产品及自制半成品期
初余额
减:在产品及自制半成品期
末余额
预计产品生产成本
加:产成品期初余额
*
减:产成品期末余额
**
预计产品销售成本
***
期初单位变动成本×表三“乙产品期初存货”
本期单位产品变动成本×表三“乙产品预计期末存货”
预计单位产品销售成本 =总成本 /表一“乙产品预计销售量”
CW-GK/BD—14
期末存货估算 (表十二)
单位:元
项 目 数量 单价 金额
材料存货
材料
材料
材料
小计
产成品存货
甲产品
乙产品
小计
存货共计
CW-GK/BD—15
销售费用估算 (表十三)
变动性销售费用
单位:元
固定性销售费用
销售佣金
管理人员工资
办公费
广告费
运输费
保险费
其他
其他
共计
共计
预计产品销售成本
*
分派率 =
每季数 =
见表十、表十一
CW-GK/BD—16
管理费用估算 (表十四)
单位:元
费 用 项 目 金 额
企业经费
工会经费
董事会费
无形财产摊销费
员工培训费
其他
共计
各季现金支付数
CW-GK/BD—17
销售费用预计现金支出
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