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（绩效管理套表）岗位关键考核指标设定表 （统计） 岗位关键考核指标设定表 年度/季度： 职位：统计员 关键考核项 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 帐物不壹致次数 1 次/月 0 20 每次扣 4 分 财务部 每月 2 报表及时准确完成次数（未完成） 1 次/月 0 10 每次扣 2 分 生产部 每天 3 品质异常情况及时准确统计 1 次/月 0 10 每次扣 2 分 主任 每天 4 劳保用品及时准确发放次数 1 次/月 0 5 每次扣 1 分 车间员工 每月 5 员工操作质量考核及时准确完成次 1 次/月 0 5 每次扣 1 分 主任 每月 数 6 考勤统计及时准确完成次数（未完成） 1 次/月 0 5 每次扣 1 分 主任 每月 7 提案改善 1 次/月 0 次/月 10 1 、无提案（0 分） TQM 办/提案 每月 2 、提交提案但未被采纳（+1 分） 统计表 3 、提交提案被采纳（效益5000 元之上+6 分；效益 1000~5000 元+4 分；效益 1000 元以下+2） 8 1 、违反车间规章制度 1 次/月 0 次/月 10 大于基准壹次每次扣 2 分 主管/通告批 每天 评 2 、违反X 公司规章制度 1 次/月 0 次/月 大于基准壹次每次扣 3 分（罚款金额/10 ） 总经办/通报 每月 批评、违纪处 罚单 9 出勤 1 次/月 0 次/月 15 1 、旷工（-5/次） 统计员/考勤 每月 2 、先停工后补假（-2/次） 卡、请假单 3 、先停工后补假，特殊原因（-1/次） 4 、迟到、早退（5 分钟以内-0.5/次） 5 、迟到、早退（5 分钟之上-1/次）