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1
V
前言
课程背景• BACKGROUND
• 股东财富最大化是企业财务管理的核心和基础 ，如
果没有股东财富最大化 ，利润最大化、企业价值最
大化和相关者利益最大化的目标无法实现。
• 管理人员是企业管理的实际执行人 ，每一个决策可
能都会给企业带来不同的现金流入。那么如何做好
决策 ？是否有一套统一的理论指导管理者 ？
• 财务角度分析问题是提供决策的一种量化方法。
2
目录页
1 基本概念
2 盈亏平衡点
3 自制or外购
4 项 目投资决策
3
过渡页
第一部分
基本的概念
u 传统成本的组成部分
u 降低成本的方法
u 相关成本概念
44
成本组成
注意 ：资产折旧不会形成资金流出
成本构成按费用类别分
主要为物料消耗 ，人工 ，
人工
其他费用 费用 （包含资产折旧和
其他费用 ）。
资产折旧
物料
成本 ≠ 当期现金流出
5
降低成本的方法 ：
降低物料价格
压缩人工成本
减少浪费
提高效率
科技进步
6
成本管理四步执行法
成本管理的提前和延伸
成本标准化核算
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