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仓储管理案例集 1 仓储管理为核心 惠尔100万实现“脱胎换骨” 1 戴尔的库存管理模式 3 迪拜中国城仓库项冃实解 6 改善库存从搬走“石头”做起 9 高效合理的联华便利配送中心 14 吉森物流中心 16 某食品公司仓库管理信息系统的应用 17 商品条码如何使用 19 条码技术在仓库管理中的应用实例 27 沃尔玛配送中心 28 沃尔玛选址分析 29 中小制造企业自营仓库布局设计 32 仓储管理为核心惠尔100万实现“脱胎换骨，， 如今，信息化管理己成为客八选择第三方物流服务时最基本的要求。上海惠尔物流有 限公司借助信息化成功地由一家传统的运输公司转型为第三方物流公司，完成了“脱胎换骨” 的转变。 一、需求：仓储管理为核心改造企业的物流系统 2003年4月，惠尔决定转型。此前，惠尔是一家传统的运输公司，他们的冃标是转 型为笫三方物流公司，开展以储、运一体化为主要内容的物流服务。与此同时，惠尔制定了 “通过物流分发网络的快速扩张、人幅缩短客户响应时间，以及电子商务來拓展市场”的战略。 要实现这些美好的“蓝图”，惠尔的领导寄希望于物流信息管理系统。因为物流公司不 是拼有多少车，而是拼服务，也就是看物流公同能否提供准确的报表反馈，以保证单据处理 的及时和准确。 惠普公司认为：“对于物流管理，仓库是核心，尽管利润点可能不在仓库。拿到仓库, 运输就基木拿到了；拿到运输，但拿不到仓库的话，估计客八也很快会丢掉。所以，物流管 理的核心是仓储管理,然后可上升到供应链管理。”基丁?这种认识，惠尔的整体物流系统 建设把仓储管理系统摆在了首位，同时兼顾运输管理系统、客户关系管理系统、电子商务系 统等。 针対系统的设计目标，惠普公司提出：“要创建一个基于网络的集成的物流管理信息 系统，实现企业、客八及相关环节的倍息资源的数据共享和数据交换。系统应该具有良好的 稳定性和可扩展性，能够同外部系统集成，并且安全可靠。” 二、 以适合才是最好的进行设备选型 惠尔物流信息管理系统的投资情况为，“整个系统的投资总计100多万，其中软件占 60%o ”据了解，与同行业相比，惠尔建这样一套物流信息管理系统，投资额度还达不到中 等水平。即“没有最贵的，只有最合适的。”基于这种考虑，惠尔最终选择了招商迪辰软件 系统有限公司來开发这套系统。针对与迪辰的合作，之所以选择迪辰，是因为迪辰的物流信 息管理系统拥冇较好的DAP平台。DAP平台是采川纯Java开发的BS三层架构，能满足惠 尔冃前的需求及客八在线随时査询的需求。”据悉，DAP是招商辿辰开发的应用于物流及供 应链管理领域的标准化的信息技术平台。DAP平台具有行业针对性，可进行图形化操作及 管理。基于DAP平台，迪辰为惠尔要做的就是个性化的开发工作。就惠尔物流信息管理系 统的定位，惠普公司提出：“我们没冇太复杂的工作，就是进出、库内管理、增值服务，所 以系统不会选太复朵的功能化软件，而是需要流程化软件。” 就在建设物流信息管理系统之际，惠尔已开始在全国设立分发中心。目丽，惠尔在全 国14个城市设立了分发屮心，仓库总血积达8力?平方米，其屮设在上海的屮央分发屮心仓 库面积达4万平米。 根据第三方物流服务网点化和核心仓储竹理的特点，迪辰首先使系统做到集中化，即 集屮小央数据库、集小统一接单、集屮统一动态管理，这些集中式管理不是记账式管理，而 是由系统控制的主动管理。同时，在仓库管理系统和运输管理系统之间，增加了一个订单处 理模块，将两大系统协同起来，避免了重复劳动。此外，迪辰还使整个系统实现流程化，按 照严格的流程图，一步一步按图操作，完全贯彻了集中化、协同化、流程化的思路。H前, 惠尔各地的分发屮心借助因特网，随吋可少客户系统进行连接和数据交换。 三、 关注细微处，不断完善仓储管理系统 在项日实丿施过程屮，尤其是个性化设计方血，迪辰项目组没少辿到一?些细枝末节的问 题，比如有关报表的处理。由于第三方物流服务具有跨行业、跨客户、跨地区的特点，客 户的个性化要求很多，他们对报表的需求也各种各样。最初，系统对报表的处理相对封闭， 但业务要求系统报表一定要做成开放式的、可维护性的。双方经过研究，决定在系统屮增加 一个报表设计器，设计好业务报表后，用户可以随时维护，以不变应万变，这样就可以满足 不同客户的击求。“大的框架确定后，系统的实施就是一些细节的问题。 惠普公司认为在BS架构下有关查询速度、操作简便等一些细微处的处理方面。孙大 亮告诉记者:,lCS架构较之BS架构，最人优势就在于具查询速度快、操作简便，但我们基 于BS架构的系统经过技术处理，目前在这些方面也达到了 CS架构的水平。”由于这些方血 的成功处理，最终达到了 “用最少的钱做最多的事”的初衷。 至于系统中需要改进的地方，惠普公司认为“系统还存在一些细节性的地方需要改进