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精品文档 精品文档 精品文档 （人力资源管理）如何做好 人力资源管理 摘要： 企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争，而人才的竞争，很大程度上有赖于企 业人力资源的开发和管理。本文根据建龙重工集团郭少杰的演讲，分析了企业人 力资源管理存于的问题，提出了提高企业人力资源开发管理用好人才的途径及留 住人才的对策，以有效开发和管理人力资源。 关键词: 企业、人力资源管理、完善、发展、 引言 “人力资源”这壹概念早于 1954年就由彼德·德鲁克于其著作《管理的实践》 提出且加以明确界定。20世纪80年代以来，人力资源管理理论不断成熟， 且于实 践中得到进壹步发展，为企业所广泛接受，且逐渐取代人事管理。进入20世纪90 年代，人力资源管理理论不断发展，也不断成熟。人们更多的探讨人力资源管理 如何为企业的战略服务，人力资源部门的角色如何向企业管理的战略合作伙伴关 系转变。战略人力资源管理理论的提出和发展，标志着现代人力资源管理的新阶 段。人力资源管理是促进企业经济增长的最重要因素 ,因其重要性而被越来越多的 企业所重视.尤其是我国于进入到21世纪的今天,企业的发展已经从旧的体制束缚 中挣脱出来,赢得了生机,但由于历史的原因,原有的体制隐藏和遗留下来的壹些困 难和问题,也因此被暴露出来.如何促进企业于人力资源方面进行有效的管理是当 前企业新的经济增长点,对发展中的企业人力资源管理研究是我国经济快速