打造精英团队讲义.pptxVIP

;课程内容;行政支援;何谓经营;营销部经营管理的要点;目前营销部经营现状;课程内容;何谓精英团队;何谓精英团队;精英团队的特点;精英团队的特点;课程内容;打造精英团队的流程;以“532经营策略”为例;精英团队建立的要点;营业部的经营哲学;经营哲学的作用;经营哲学的内容;经营哲学的内容;营销部经营哲学范例;营销部经营哲学范例;第Ⅱ部分 一套信念 针对下列营业部运作时所涉及 的各项领域，我个人所具有的 坚定理念有那些： A、业务员的训练 1、室内训练与市场陪同训练要求不一，尤其是一位新 进同仁室内之训练（推销演练）应比市场陪同训练 要更加强，而且要时常做 ，以提升其市场展业之 能力。 2、半年以上的三阶段教育训练。;B、业务增长渠道 1、有效拓宽 2、有计划有步骤地提升其生产能力 C、财务管理 紧紧围绕利润 D、市场 目标市场是未来战场，所以要及早规划及实行。 1、目前的业务人员并非每人都有目标市场，真正有目 标市场的人员不多，所以可能要从教育及训练着手 进行。