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预案名称
组织部门
参加部门
和单位
操练类别
物资准备和
人员培训
情况
操练过程
描述
应急预案操练记录
应预演01
消防应急预案 操练地点 听香水榭项目部
安监质捡科 总指挥 刘胜文 操练时间
各科室以及应急项目部预案小组成员和各施工队伍防火负责人共 15个人。
■实际操练 □桌面操练 □提问议论式 实际操练部分:
操练 灭火器及抢险器材使用,初期火灾扑灭
□ 全部预案 ■部分预案
25Kg、8Kg干粉灭火器各 4台,25Kg二氧化碳灭火器 2台;消防桶 20个,消防钩 2
只。警报器一只,扩音器一部。
进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防备要求。
利用2只废汽油桶,中间剖开后分为 4段,分别加入柴油 10Kg,别的准备 100Kg编
织袋8只,装满泥土后放置在油桶周围。同时点燃 4只油桶,拉响警报器,人员从周
围200m处跑向着火点,在100m处取得灭火器和抢险器材,25Kg灭火器两人使用,其他一人使用,人员自动抢占上风口,进行灭火和抢险。
人员分工:各部门指定 1人进行灭火,其他人员抢救物资和现场警戒。
预案适宜性
充分性评审
人员到
位情况
物资到
位情况
演
练 协调组
效 织情况
果
评 实战效
审 果评论
外部支
援部门
和协作
有效性
存在问题和
改进举措
适宜性:■全部可以执行
□执行过程不够顺利
□明显不适宜
充分性:■完全知足应急要求
□基本知足需要完善
□不充分,必须更正
□迅速正确■基本准时到位
□个别人员不到位
□重点部位人员不到位
□职责明确,操作熟练
■职责明确,操作不够熟练
□职责不明,操作不熟练
现场物资:■现场物资充分,全部有效
□现场准备不充分
□现场物资严重缺乏
个人防备:□全部人员防备到位
■个别人员防备不到位
□大部分人员防备不到位
整体组织:□正确、高效
■协调基本顺利,能知足要求
□效率低,有待改进
抢险组分工:□合理、高效
■基本合理,能完成任务
□效率低,没有完成任务
■达到预期目标□基本达到目的,部分环节有待改进
□没有达到目标,须重新演
练
报告上级:
■报告实时□联系不上
消防部门:
□按要求协作□行动迟缓
医疗救援部门:
□按要求协作□行动迟缓
周边政府撤退配合:
□按要求配合□不配合
有2人没有穿工作服,有
1人灭火时没有在上风口。
改进举措:由安全员现场讲评,指出操练中的错误做法,要求责任人所在部门监察学习应急预案和消防相关知识。
记录人: 评审负责人: 时间:
应急预案操练记录
YN/JL-02
预案名称
交通事故应急预案
操练地点
听香水榭项目部
组织部门
安质部
总指挥
刘胜文
操练时间
2012.5.11
参加部门
项目部各科室以及应急预案小组成员共
12个人。
和单位
■实际操练
□桌面操练
□提问议论式
实际操练部分:
操练类别
操练
掌握发生交通事故后的办理程序和对伤
□全部预案
■部分预案
亡人员的急救举措。
物资准备和
担架一副、医疗用品若干、轿车二辆、急救电话一部、警报器一只,扩音器一部、手
人员培训
推车一台。
情况
进入现场前由安全员讲解急救方面的相关知识和个人安全防备要求。
由3名人员推着手推车行走,当走到拐弯处时,与对面迎来一辆轿车相撞,三名人员全部受伤,这是由现场的其他人员拨通项目部应急小组办公室电话,进行事故汇报。这是立刻启动应急预案举措,会集应急小组成员,携带应急物品,赶赴现场实施应付
操练过程
举措。首先对受伤人员检查伤情,并进行简单的医护举措,然后拨打
120急救电话,
描述
同时其他人员负责维护、疏通现场交通秩序,并保护好事故现场。
人员分工:由四人负责对受伤人员实施救护,三人负责现场交通维护和疏通,其他人
员现场警戒。
预案适宜性
适宜性:■全部可以执行
□执行过程不够顺利
□明显不适宜
充分性评审
充分性:■完全知足应急要求
□基本知足需要完善
□不充分,必须更正
人员到
□迅速正确■基本准时到位
□个别人员不到位
□重点部位人员不到位
位情况
□职责明确,操作熟练
■职责明确,操作不够熟练
□职责不明,操作不熟练
物资到
现场物资:■现场物资充分,全部有效
□现场准备不充分
□现场物资严重缺乏
演
位情况
个人防备:□全部人员防备到位
■个别人员防备不到位
□大部分人员防备不到位
练
协调组
整体组织:□正确、高效
■协调基本顺利,能知足要求
□效率低,有待改进
效
织情况
抢险组分工:□合理、高效
■基本合理,能完成任务
□效率低,没有完成任务
果
评
实战效
■达到预期目标□基本达到目的,部分环节有待改进
□没有达到目标,须重新演
审
果评论
练
外部支
报告上级:
■报告实时□联系不上
援部门
交警部门:
□按要求协作□行动迟缓
和协作
医疗救援
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