营销渠道递送顾客价值.pptx

  1. 1、本文档共61页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第7章;营销渠道:递送顾客价值;供应链伙伴;供应链和价值递送网络; 供应链和价值递送网络;;供应链和价值递送网络;关于营销渠道价值传递系统中的下游部分,以下是我们要讨论的四个问题。;营销渠道( ),或者称为分销渠道( ) ——某种产品和服务在从生产者向消费者转移过程中,取得这种产品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有组织和个人。;课堂思考1;1、营销渠道的性质和重要性;1、营销渠道的性质和重要性;1、营销渠道的性质和重要性;营销渠道的性质和重要性;联合利华; 营销渠道的性质和重要性;营销渠道的性质和重要性;营销渠道的性质和重要性;营销渠道的性质和重要性;营销渠道的性质和重要性;营销渠道的性质和重要性;营销渠道的性质和重要性;营销渠道的性质和重要性;营销渠道的性质和重要性;营销渠道的性质和重要性;营销渠道的性质和重要性;营销渠道的性质和重要性;分销渠道的层次;分销渠道的宽度;中间商;案例 的选择分销[1];案例 的选择分销[2];营销渠道的性质和重要性;关于营销渠道价值传递系统中的下游部分,以下是我们要讨论的四个问题。;2、渠道行为和组织;2、渠道行为和组织;渠道行为和组织;渠道行为和组织; 渠道行为和组织; 渠道行为和组织;渠道行为和组织; 渠道行为和组织; 渠道行为和组织; 渠道行为和组织;渠道行为和组织;渠道行为和组织;关于营销渠道价值传递系统中的下游部分,以下是我们要讨论的四个问题。;渠道设计决策;关于营销渠道价值传递系统中的下游部分,以下是我们要讨论的四个问题。;4、营销物流和供应链管理;营销物流和供应链管理;营销物流和供应链管理;营销物流和供应链管理;营销物流和供应链管理;营销物流和供应链管理; 营销物流和供应链管理;营销物流和供应链管理;营销物流和供应链管理;案例解析 戴尔计算机公司的      “黄金三原则”[1];案例解析 戴尔计算机公司的      “黄金三原则”[2];谢 谢

文档评论(0)

文单招、专升本试卷定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档