海问—广州杰赛—9部总经理：.docxVIP

精品文档，值得拥有 部总经理： 销售额 2000 多万。水后利润率 10%，年增长率到达 40%-50% 成熟行业， 做成暴利很不容易。 10 忆的公司很多；产品不会淘汰，因为我们不断地在跟市场接轨。在整机里面电路板是比较贵的，在日本和美国、台湾，要求人很多。 个人：以前在厂里当副厂长 6 年，接塞成立后当 9 部总经理； 技术水平作在国内比较全面，规模也不大。比较高一点。 这两年提高很快。 一般的行业的利润水平差不多 10% 左右； 问题： 需要投资。不敢太依靠一个客户。 怎么提高劳动生产率，人均产值如果机械设备高的 话可以达到 30 万，我们自动化程度不高，才达到 13 万。比较辛苦，但是不容易死掉。 与其他部门的关系：与 10 部不是一个行业；需要开发一些军工企业、通讯行业。与 6 部可 能碰到。 7 部是客户。 公司还没有照顾到我们这个小部。我们相当于一个很独立的公司。 工资问题：在平时中拿完基本工资 +效益工资 +加班工资，参考同行，还是起不到激励作用。工资与奖金的比例：奖金在 100-200 元左右，也拿不出更好的办法。在电路板部门员工市场化比较强。 接塞内部各个部门差异很大。 持股：所以 1 / 2 精品文档，值得拥有 2 / 2