海问彩虹集团—kpi技术质量部副部长.docxVIP

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  • 2021-06-19 发布于河北
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海问彩虹集团—kpi技术质量部副部长.docx

精品文档,值得拥有 技术质量部副部长(一) KPI 组成表 KPI 考核周期 考核标准 KPI 说明 工作任务完成率 半年 100 分 工作任务书内容 行业信息情报收 年 100 分 见附表一 集情况报告 良品率 用户直通率 产品质量完成率 季度 100 分 用户上机率 ?? 新品科研课题实 年 100 分 经 专 家 委 员 会 认 可 施率 的课题实施情况 标准化 专业技术管理目 100 分 理化分析 年 标达标率 专利  权重 20% 30% 20% 20% 10%  计算方式 生产部下达指标 见表一 生产部下达指标 课题进度计划 100 99% 98%A=99% 97%A=98% 96%A=97% 95%A=96% 095%  信息来源 生产情况报表 本岗位报告 产品质量报告 题 计 划 及 进 度报告 本岗位提交报告  考核目的 工作任务完成情况 为发展规划部提供数据,为决策提供依据 品质保证管理工作 新产品、新技术开发工作 专业技术管理 1 / 3 精品文档,值得拥有 软指标评分表 表一:行业信息情报收集情况报告评分表(技术质量部副部长填写) 请针对技术质量部副部长提交的行业信息情报收集情况报告综合以下四方面评分 软指标评分项目 分数分布 考评得分 报告上交及时性 10 对公司经营决策的指导性 60 报告内容的全面性 15 报告内容论证的充分性 15 总计 10

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