建筑材料认质认价流程.docxVIP

唐山理工建设工程项目管理有限公司文件 项目管理部关于金古月国际绿色产品物流港工程 关于乙方采购材料认质认价程序 流程目得 加强乙供材料认价管理，规范工作程序朋确各部门职责，确保乙供 材料符合公司得品质与预算成本要求 适用范国 项目得乙供材料认价管理 定义 1、乙供材料认价：就是扌旨甲方对乙方购买得材料、设备进行范围 界定以及对品牌、价格等进行确认得过程，包括甲定乙供、乙供材 料得认价过程等;2、甲方:建设单位乙方:施工单位 参与部门 流程中承担得职责 施工单位 Is负责提出材料认价申请； 2、提供供应商名单与相关资料 项目管理公 司 1、 对施工单位提报得乙供材料认价申请得材质要求、规格及使用 部位进行初审，组织相关部门按流程完成认价； 2、 审核乙供材料就是否符合设计要求，施工单位得认价申请文件 就是醐范； 3、 必要时组织对供应商进行考察 监理公司 Is对施工单位提报得乙供材料认价申请得材质要求、规格、使用 部位及就是否符合设计要求进行核定； 2、 对管理公司提出需进行市场考察得乙供材料，提出品牌、市 场价格行情、供应商等参考意见； 3、 负责乙供材料得验收与材料现场使用得监督管理工作  造价咨i旬公 司 1、 审核施工单位提报得乙供材料认价申请； 2、 最终确认乙供材料价格、品牌、数量等 建设单位 审批造价咨询公司做出得认价决策 注：对于一些大型得机械设备及特殊材料，由建设